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ADMINISTRACION.


Enviado por   •  25 de Agosto de 2012  •  Informes  •  1.048 Palabras (5 Páginas)  •  254 Visitas

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ADMINISTRACION

Concepto nominal:

La palabra "Administración", se forma del prefijo "ad", hacia, y de "ministratio". Esta última palabra viene a su vez de "minister", vocablo compuesto de "minus", comparativo de inferioridad, y del sufijo "ter", que sirve como término de comparación.

Si pues "magister" (magistrado), indica una función de preeminencia o autoridad -el que ordena o dirige a otros en una función-, "minister" expresa precisamente lo contrario: subordinación u obediencia; el que realiza una función bajo el mando de otro; el que presta un servicio a otro.

La etimología nos da pues de la Administración, la idea de que ésta se refiere a una función que se desarrolla bajo el mando de otro; de un servicio que se presta. Servicio y subordinación, son pues los elementos principales obtenidos.

Podemos analizar a la administración como una disciplina y como un proceso:

• Como disciplina es un cuerpo acumulado de conocimientos que incluye principios, conceptos, teorías, etc.

• Como proceso comprende funciones y actividades que los administradores deben llevar a cabo para lograr los objetivos de la organización.

La administración es conducción racional de actividades, esfuerzos y recursos de una organización, resultando algo imprescindible para su supervivencia y crecimiento. La Teoría General de la Administración (TGA) es el campo del conocimiento que se ocupa de la administración de las organizaciones.

Economía y organización de empresas Tema 4

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TEMA 4. FUNCIONES ADMINISTRATIVAS:

CONCEPTOS GENERALES

4.1. DELIMITACIÓN DEL CONCEPTO DE ADMINISTRACIÓN CON

RESPECTO A LA ADMINISTRACIÓN DEL ESTADO

ivimos una época en la que la administración, como disciplina, se encuentra

cubriendo como un barniz todas las actividades de nuestra vida. No sólo afecta

al tratamiento de las cuestiones que tienen algo que ver con la economía, sino a

todo lo que nos rodea. Hay que ser un buen político, pero también hay que saber

administrar. Necesitamos buenos ingenieros, pero que sean también buenos gestores. Se

deben preparar excelentes analistas para trabajar en los laboratorios, pero cuanto mayor

sea su nivel y su preparación, también será superior su capacidad para asignar recursos

y gestionar.

El concepto «administración» está llenando la actividad del mundo moderno como algo

que complementa los saberes, los trabajos, los conocimientos. Para la mayoría de los

que ocupan algún puesto de responsabilidad es simplemente un complemento que

necesitan para desarrollar adecuadamente su actividad.

Todos somos administradores cuando disponemos de unos recursos que debernos

emplear lo mejor posible para realizar alguna tarea o conseguir unos objetivos. En este

sentido, el ama de casa administra igual que lo hace el empresario o el directivo, la

diferencia se encuentra en el volumen de recursos a administrar y en la complejidad del

trabajo, pero la necesidad de administrar es común.

El término administración es amplio y, por lo tanto, nada fácil de entender aunque haya

muchas definiciones del mismo. Tomemos un par de ellas:

EL proceso de diseñar y mantener un medio ambiente en el cual los individuos, que trabajan

juntos en grupos, logren eficientemente los objetivos seleccionados (Koontz).

Cuando usamos el término administración nos referimos al proceso de llevar a cabo las

actividades eficientemente con personas y por medio de ellas (Robbins).

Fijémonos en sus notas características. Las dos definiciones hablan de proceso.

También se refieren a la eficiencia. En las dos hay una clara e importante mención a las

personas de la organización, tanto cuando actúan de forma separada como a través de

grupos. Por último, hay menciones al medio ambiente y a los objetivos de la

organización.

Administrar es realizar, es conseguir llevar a la práctica, es materializar aquello que se

ha pensado y hacerlo a través de las personas, dando órdenes, influyendo, convenciendo.

Detrás de cada idea tiene que haber personas que las pongan en acción. Hay

que conseguir que aquello

...

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