ANALISIS DE MATRIZ FODA

TAREA 1 APA 3

ANALISIS DE MATRIZ FODA

Fortalezas

Alta experiencia de los colaboradores en los procesos de producción.

Normas de calidad en la elaboración de los productos.

Procesos técnicos definidos para alcanzar los objetivos.

Debilidades

Poca motivación a los colaboradores de producción.

Falta de capacitación del personal administrativo.

No hay mantenimiento de equipo de producción

Oportunidades

Mercado mal atendido

Necesidad del producto

Tendencia al crecimiento de este tipo de mercado.

Amenazas Competencia de productos similares

Inestabilidad del Mercado Nacional

Fábricas de la competencia, contratan personal de la empresa.

FACTORES

INTERNOS

FACTORES

EXTERNOS

FORTALEZAS (F)

DEBILIDADES (D)

1 Alta experiencia de los colaboradores en los procesos de producción. 1 Poca motivación a los colaboradores de producción

2 Normas de calidad en la elaboración de los productos. 2 Falta de capacitación del personal administrativo

3 Procesos técnicos definidos para alcanzar los objetivos. 3 No hay mantenimiento de equipo de producción

OPORTUNIDADES (O)

ESTRATEGIA (FO) MAXI - MAXI

ESTRATEGIA (DO) MINI-MAXI

1 Mercado mal atendido Es el líder en ventas a nivel local tienen oportunidad de expandirse a nivel internacional ofreciendo un producto de calidad

2 Necesidad del producto

3 Tendencia al crecimiento de este tipo de mercado.

AMENAZAS (A)

ESTRATEGIA (FA) MAXI-MINI

ESTRATEGIA (DA) MINI-MINI

1 Competencia de productos similares La falta de recursos para lanzarse y falta de materia prima y de recursos económicos para lanzar la marca Las competencias grandes a nivel internacional hay que evitarlas y tratarlas de mejorar

2 Inestabilidad del Mercado Nacional

3 Fábricas de la competencia, contratan personal de la empresa.

2. Identifique de las doce estrategias a seguir según el diagnóstico realizado.

Integración hacia atrás, se coordinó con los proveedores.

Penetración en el mercado, campañas publicitarias, promociones.

Desarrollo del producto, innovando estilos, nuevos productos.

Diversificación concéntrica, productos nuevos como muebles para notebook y tablets.

3. En base a la estructura anterior, justifique su análisis. La empresa de acuerdo a los elementos del FODA, tiene fortalezas como la experiencia de los colaboradores en los procesos de producción, con esto los productos son de calidad y por ende la cantidad producida no es mínima por la misma experiencia el número de muebles no es bajo, hay necesidad de productos nuevos en un mercado mal atendido.

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