ANÁLISIS DEL CEO DE FACEBOOK DESDE LA PERSPECTIVA DE ACKOFF

ANÁLISIS DEL CEO DE FACEBOOK DESDE LA PERSPECTIVA DE ACKOFF

PERFIL DEL PENSADOR

1. DESDE EL INACTIVISMO:

Como se sabe el inactivismo como su nombre lo indica es estático, quieto sin proyección, donde no se quieren mejorar las cosas que se tienen , para una compañía como Facebook no sería asertivo utilizar una actitud de inactivismo esto solo le traería complicaciones y estancamientos que deteriorarían lo que hasta el momento se ha construido gracias a su proyección a corto y mediano plazo que siempre ha desarrollado, si esta compañía actuara desde el punto de vista de hacer algo que no se necesite hacer de lo que realmente se debe hacer y enfocar fracasarían.

Los grandes CEOS de compañías multimillonarias en este caso Facebook se han centrado en no tener que vivir una situación de estas o caer en algún momento de debilidad o de mala planeación en esta actitud que lo único que haría sería deteriorar todo el proceso y desarrollo ejecutado por varios años, la visión de Mark frente al no caer en el inactivismo es ser unas de las compañías mejor posicionadas a nivel mundial crecer con la tecnología abarcar más usuarios y llenar más necesidades de los mismos, el éxito verdadero está en no caer y dejarse arrastrar por esta actitud ir siempre adelante e cualquier cambio.

2. DESDE EL REACTIVISMO

El reactivismo es una actitud la cual se resiste al cambio y lo que han avanzado lo quieren retroceder, para nuestro CEO Mark no sería una buena alternativa esta actitud ya que él siempre va cambiando constantemente y esta será una forma de estancamiento como el inactivismo ya que esta va con la corriente y la segunda contra la corriente según Acroff.

Por otro lado el CEO de Facebook trata de destacar su reconocimiento por avanzar con todo lo que representa a nivel tecnológico, y estas dos actitudes son sin perspectivas de cambio, viviendo según lo que se presenta a diario sin avances ni proyecciones y para Mark su actitud es siempre de crear de mover de reinventar esto lo conlleva a expandir sus servicios a más lugares, en cuantos los usuarios a crecer en número y en necesidades las cuales son beneficiosas para el desarrollo y el éxito de su compañía.

Según esta actitud se basa solo en actuar cuando se siente amenazada de alguna forma si se permitiera enfocar desde el CEO de Facebook debería organizar y replantear sus estrategias las que ya se están manejando y las que va a necesitar desarrollar a largo plazo para vencer las adversidades y amenazas existentes a lo largo del tiempo, todos los cambios que se generan a nivel tecnológico se cogen como un instrumento para fortalecerse, crecer y para expandirse como siempre ha manifestado Mark , por esta razón el reactivismo no iría de la mano con esta compañía.

3. DESDE EL PREACTIVISMO

En esta actitud no se está conforme con lo que se tiene o como se ha venido estando el lema es” que se quiere estar mejor de lo que ya se ha estado” este es uno de los mejores argumentos que maneja nuestro CEO de Facebook ya que se prepara para el futuro, el constante movimiento la forma de innovar de crear hace que su compañía se cada vez más grande más poderosa esta es una de las actitudes que más aplica para este caso ya que su Gerente siempre ha querido figurar como la red social más poderosa y hasta el momento lo ha logrado en poco tiempo en su afán de hacer todo mejor ha logrado posicionarse en un nivel alto y hacer una de las compañías más reconocidas a nivel mundial.

Como ya se ha mencionado a largo de este trabajo la visión de crecer de Mark es muy marcada y ha mantenido siempre su objetivo claro de lograrlo siendo preactivo siempre ha pensado que el futuro será mejor

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