AUDITORIA

Naturaleza de la Auditoria

Este proceso se basa a conocer las funciones, tareas y actividades que el personal desempeña, así evitar una inadecuada capacitación. Dándoles a conocer las actividades los subsistemas de recursos humanos, reduciendo fallas y conseguir el objetivo planteado en la organización así evitar el tiempo perdido.

Se tiene que dar una adecuada capacitación ya que de esta depende la selección del personal, debe ser competente, tener habilidades y conocimientos bien definidos de la empresa ya que debe conducir con los requerido por el puesto de trabajo y además sus intereses, deseos, estilo de vida son compatibles con las características del puesto, las expectativas de la capacitación son optimas.

El departamento de Recursos Humanos, ayuda a que la organización a obtener y mantener una fuerza de trabajo y organización idónea quienes traban en este departamento de recursos humanos debe poseer una comprensión profunda de los diseños de puesto para alcanzar los objetivos.

Sin embargo, no todos los puestos conducen al mismo grado de satisfacción personal, no en todas las cosas pueden culparse la capacitación por la conducta negativa de las personas que tienen determinada función. Estos elementos se relacionan con la eficiencia y los puestos adecuados permiten consignar una motivación óptima del empleado y resultados óptimos. Por tal motivo es necesario el análisis de la capacitación.

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