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Administracion De Riesgos


Enviado por   •  8 de Septiembre de 2014  •  665 Palabras (3 Páginas)  •  152 Visitas

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Propuesta

Se planea implementar un sistema de desahogo de desperdicio mediante la instalación de una banda automatizada en la cual el operario al momento de generar el desecho, solo tiene que depositar el desecho sobre la banda y esta llevara el desperdicio al cuarto de desechos en donde se instalara la prensa compactadora la cual puede ser operada por un máximo de 2 personas.

La inversión de esta tecnología es de $800 mil pesos aproximadamente.

Con la implementación de esta tecnología se pretende aumentar la productividad, eliminar tiempos muertos y al final lograr los objetivos de la empresa. Asegurando a nuestros clientes entregas en tiempo y forma.

Identificación de riesgos

Cambio de la administración generando desconcierto en el equipo de trabajo

La tecnología indispensable no está a tiempo originando retrasos

Cambio excesivo de requerimientos generando retrasos u mayor costo

Se subestimo el tamaño, aumentando los costos

Los componentes de la tecnología no funcionan correctamente

Con el proyecto avanzado cambia la alta gerencia, generando nuevos requerimientos o la suspensión del proyecto

Personal poco capacitado, provocando ineficiencia en el desarrollo del proyecto y mala operación de la tecnología.

Clasificación

RIESGO TIPO DE RIESGO DESCRIPCION

Cambio de la administración Proyecto El administrador del proyecto es suplantado y cambian las prioridades generando desconcierto en el equipo de trabajo

Tecnología no disponible Proyecto La tecnología indispensable no está a tiempo originando retrasos

Cambio excesivo de requerimientos Proyecto y producto Conforme avanza el proyecto se descubren nuevas necesidades

Se subestimo el tamaño Proyecto y producto La capacidad de producción es mayor a la desahogo de desperdicio

Fallas mecánicas Proyecto y producto Los componentes de la tecnología no funcionan correctamente

Cambia la alta gerencia Negocio Cambia la alta gerencia y reduce los intereses en el proyecto, generando problemas financieros.

Personal poco capacitado Proyecto La existencia de personal inexperto, provocando ineficiencia en el desarrollo del proyecto y mala operación de la tecnología.

Análisis de riesgos

RIESGO PROBABILIDAD EFECTO

Es posible un cambio de la administración del proyecto nombrando un nuevo administrador

Moderada Serio

La tecnología requerida no está disponible en el momento en que se requiere

Baja Catastrófico

Cambios de requerimientos que generan el rediseño de la tecnología

Moderada Serio

La producción aumenta saturando la capacidad de la tecnología

Alta Tolerable

La tecnología implementada exceda sus defectos y limitan su funcionalidad

Moderada Serio

Cambia la alta gerencia y la nueva muestra desinterés en el proyecto restringiendo el presupuesto

Baja Catastrófico

La capacitación y entrenamiento del personal está fuera del alcance

Moderada Tolerable

Planeación y monitoreo de riesgos

RIESGO: Cambio de la administración

TIPO DE RIESGO: Proyecto

PROBABILIDAD: Moderada

EFECTO: Serio

INDICADOR: Inconformidades por parte de la gerencia

INCONFORMIDADES

ESTRATEGIAS 1 o 2 3 o 4 5 o mas

Evasiva

Minimización

Contingencia

...

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