Administracion Del Recurso Humano

INTRODUCCIÓN

Para cualquier Organización es de vital importancia reconocer la influencia y el alcance que tiene la Administración de Recursos Humanos con la cual se tiene como una de sus tareas proporcionar las capacidades humanas requeridas por una organización y desarrollar habilidades y aptitudes del individuo para ser lo más satisfactorio a sí mismo y a la colectividad en que se desenvuelve, mejorando las contribuciones del personal procurando un nivel optimo de responsabilidad con la organización y la sociedad en general, además que busca la mejora de la productividad en aras de alcanzar los objetivos de la organización sin descuidar la mejora de la calidad de vida del personal. Se reconocen así objetivos sociales para garantizar el cumplimiento de las leyes, calidad en los servicios prestados por la organización y las relaciones que tiene con los sindicatos. Los objetivos que traza la organización en la administración de recursos humanos incluyen su propia planeación seleccionando el personal, capacitándolo, evaluándolo y desarrollando actividades de control. De esta manera se alinean los objetivos de la empresa con los objetivos particulares que tiene el personal.

OBJETIVO GENERAL

El objetivo principal de la administración de los recursos humanos es el desarrollo de los objetivos organizacionales y que se desarrollen los objetivos individuales, por esto es muy importante la administración del personal debido a que es el departamento que se encarga de seleccionar, contratar, emplear, controlar y mantener a los empleados que formaran parte de la empresa.

ENSAYO

Administrar es planificar, organizar, direccionar y controlar los recursos (Físicos, Financieros, Mercadológicos, técnicos, y humanos) del sistema capaces de promover el desempeño eficiente del personal, al mismo tiempo que el de la organización, representando el medio que permitirá a las personas alcanzar los objetivos individuales relacionados directa o indirectamente con el trabajo, viéndose esto enfocado en los siguientes objetivos:

1. Corporativos: apoyo a dirigentes de la organización en logros de los objetivos.

2. Funcionales: balance o nivel apropiado, equilibrio.

3. Sociales: aplicado a las necesidades de la sociedad en general, utilizando recursos posibles.

4. Personales: apoyo a los empleados para la productividad.

El fin de dichos objetivos es el surgimiento simultáneo de las metas organizacionales. Para dar cumplimiento a las metas es importante partir de lo humano, las personas que hacen lo posible con ayuda de sus habilidades, conocimientos, capacidades, intereses, buen estado de salud físico y mental para que la organización se mantenga estable o inestable.

Estable en el sentido en que los recursos humanos operen de manera adecuada por medio de factores cómo: trabajo digno, condiciones de trabajo seguras e higiénicas, pagos y prestaciones adecuadas, seguridad en el puesto, supervisión competente, oportunidades de aprender y crecer en el trabajo, desarrollo de clima laboral positivo, entre otros, buscando fuentes de satisfacción para el desarrollo de la labor.

La administración no solo integra personas, sino también coordina materiales, dinero, tiempo y espacio, que en su conjunto formarán el legado interno y externo de la institución y hace lo posible para que el sistema posea un direccionamiento hacia el cumplimiento de sus logros. Es la disciplina que estudia las relaciones de las personas en las organizaciones, la relación mutua entre personas y organizaciones, las causas y consecuencias de los cambios en ese ámbito y la relación con la sociedad”. De igual forma se considera que el factor clave de la organización son los empleados ya que en éstos habita el discernimiento y la creatividad, para que estas den su máximo, deben de estar satisfechos, se debe ver desde el enfoque de ganar en donde ambos tengan derechos pero al mimo tiempo obligaciones.

Así que la administración en recursos humanos ha exigido un mayor espacio e importancia en el desarrollo de la organización, puesto que en algunas de ellas hoy por hoy comparten ciertos compromisos junto con áreas orientadas a producir el bien o servicio final y de esta manera alcanzar no solo la satisfacción de un cliente externo sino interno. Respaldando el crecimiento de la organización enriquecida por la calidad del personal que esta involucrado en ella.

IMPORTANCIA DE LOS RECURSOS HUMANOS

En la administración de recursos humanos es muy importante la motivación laboral en los empleados El capital humano es uno de los principales elementos de las empresas. Por ello, en el desarrollo de las políticas de Responsabilidad social, las organizaciones han de asumir compromisos de gestión sensibles a las necesidades de sus trabajadores. Las medidas de conciliación y de igualdad son importantes instrumentos que mejoran la motivación de los empleados y el clima laboral, incrementándose la productividad de la empresa.

Un elemento importante a la hora de motivar es la Comunicación. En numerosas ocasiones la empresa ha incorporado programas de mejora y ventajas para las personas que trabajan en ella, pero no sabe transmitirlas adecuadamente y pierden su eficacia ya que no tienen repercusión. Es importante también por parte de la gerencia el saber transmitir adecuadamente el proyecto empresarial y hacer sentir a los empleados y empleadas su implicación en el mismo.

ELEMENTOS EN LA ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS

ENTREVISTA: Intercambio cara a cara de información relevante para el puesto de trabajo entre los representantes de la organización y el aspirante al puesto, permitiendo una comunicación en dos sentidos; posibilita la obtención de información sobre el solicitante por parte de la organización, al unísono que el aspirante, puede recoger información sobre la misma.

En la entrevista el entrevistador da información sobre la organización, el puesto de trabajo, las condiciones de contratación, así como observa las actitudes y motivaciones del aspirante, su empeño laboral, sus patrones de conducta, reacciones, capacidad negociadora, apariencia....

La estructuración de la entrevista

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