Administracion de RRHH. Sistema de descripción de cargos

1. SISTEMA DE DESCRIPCIÓN DE CARGOS.

Es un método primordial para la selección del personal que entrara a la empresa, sin olvidar que cuando hablamos de selección nos basamos en lo que se necesita, esto quiere decir que hacemos requerimiento a las actitudes, los conocimientos, el comportamiento, apariencia física y responsabilidad de cada aspirante. Además la descripción de cargos permite también darle al empleado a conocer cómo y cuáles son las herramientas y procedimientos necesarios para la efectiva ejecución de sus labores

2. .2. EJES DE UNA BUENA POLÍTICA DE RRHH.

Son 5 ejes de una buena política que son:

Política de provisión de Recursos Humanos: donde se encuentra el proceso de reclutamiento de personal y su inducción corporativa

Políticas de aplicación de Recursos Humanos: donde se establecen funcionalidades, evaluación de desempeño y la planeación en pro del crecimiento organizativo

Políticas de mantenimiento de Recursos Humanos: donde se tiene encuentra el monto a pagar adecuado a las funciones laborales de cada trabajador de acuerdo a su perfil y responsabilidades, como también el cumplimiento de los pagos a parafiscales, y la motivación laboral

Políticas de desarrollo de Recursos Humanos: donde se establece metas y objetivos por parte de los grupos de trabajo e individualmente y fomentación de la cultura de autocuidado y responsabilidad laboral.

Políticas de control de los Recursos Humanos: donde se crea una base de datos delos perfiles de los trabajadores que integran la organización con el objetivo de visualizar a futuro las aptitudes y actitud de ascenso a trabajadores.

3. ¿QUÉ ES UN SISTEMA DE EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO?.

Es el conjunto de los recursos humanos, técnicos, materiales y financieros, que son utilizados para llevar a cabo la evaluación del desempeño del personal de la empresa. Entendiendo como recursos humanos al comité de evaluación, que se conformara del gerente general, el gerente de recursos humanos y los jefes inmediatos directos; como recursos técnicos aquellos métodos que serán empleados para la evaluación del desempeño; los recursos materiales será todo aquello (hojas de máquina, carpetas, clips, etc.) que emplee el comité para realizar la evaluación; y por recursos financieros se conocerá aquel presupuesto que se considerará para la evaluación del personal.

Son los requerimientos o el examen que hacen los jefes de recursos humanos a los empleados de cada sección, en donde evalúan las actitudes, capacidades y desempeño en cada cargo

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