SISTEMA DE DESCRIPCION DE CARGOS

TALLER N° 3

1) Qué cualidades, habilidades y aptitudes son necesarias para ejercer actualmente como director de RR. HH. en una empresa?

• Mayor conocimiento de la gestión de la empresa: Conocimiento interno de la empresa, no sólo de los recursos humanos. Tiene que saber qué cantidad de trabajadores hacen falta, los cursos de formación, la legislación vigente, el diseño de los puestos de trabajo para lo cual necesita conocer en qué consiste el trabajo.

• Comprensión profunda de los fenómenos económicos: Saber lo que pasa fuera de la empresa.

• Mayor capacidad analítica: Tiene que tener conocimientos y saberlos aplicar a su función.

• Liderazgo competente: Tiene que saber influir en los demás sin ejercer la autoridad.

• Mayor inclinación hacia la acción: Enfoque proactivo. Saber anticiparse a los problemas.

• Ser una persona disciplinada en todo momento.

• Dar ejemplo frente a los demás, no llegar tarde o en estado de ebriedad.

• Ser una persona calificada, que tenga una preparación mínima sobre el manejo de personal.

• Dinámica: Proyectar energía positiva a los demás empleados.

• Más que director de RR.HH ser amigo de todos y encargarse de que sus empleados confíen en él.

• Proponerse metas para con la empresa y sus empleados.

• Preocuparse por la salud de los empleados implementado programas de cultura, salud, recreación y turismo.

• Ser líder en todo momento y mantener su capacidad como tal.

• Ser gestionador de las necesidades de los empleados.

• No limitar su trabajo a un escritorio.

• Ser flexible frente a colocar sanciones a los empleados.

• Mantener buenas relaciones sociales no solo con los empleados si no también con el resto de la organización.

• Ser generador de la cultura del respeto, de las diferencias sociales, de la religión pero sobre todo ser una persona democrática.

• Que se una persona con una autoestima alta para que su alostima sea buena.

• Respetar los derechos y deberes de los empleados.

• Ser una persona justa y no violar la intimidad de los demás.

• Que conozca el código sustantivo del trabajo que rige la parte laboral de los empleados en Colombia.

• Ser flexible en los ajustes de horarios y no forzar a trabajar a un empleado más de lo normal establecido por la ley colombiana.

2-¿Qué es Capacitación y Desarrollo?

La capacitación es el proceso para enseñar a los empleados las habilidades básicas que necesitan saber para desempeñar su trabajo; hay que tener en cuenta que la capacitación es una inversión y no un gasto de las empresas ya que estas permitirán tener personal mejor preparado.

El desarrollo es todo intento por mejorar el desempeño presente o futuro de los colaboradores de una empresa, es el crecimiento profesional que busca tener empleados más efectivos, eficaces y competitivos y busca el mejoramiento de la empresa a largo plazo.

3-¿Por qué se deben implementar programas de capacitación y desarrollo en una empresa?

Se deben implementar programas de capacitación y desarrollo en una empresa porque se otorga mayor conocimiento y conciencia sobre lo que el trabajador a diario realiza, haciéndolo sentirse confiado a la hora de tener que enfrentar diversos retos, que pueden ir desde el ámbito ejecutor de una determinada maquinaría, hasta la capacidad de responder en situaciones cruciales o de emergencia.

Además porque hace sentir al trabajador valioso y productivo, pues la empresa está invirtiendo dinero en él, en su educación, entrenamiento y desarrollo de sus capacidades y permite

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