Administracion de empresas. Caso empresa de bolsas de piel “Marian”

Actividad:

1. Del caso de una empresa que te envíe el docente en línea, determina el tipo de pensamiento administrativo y los componentes de la teoría que se aplican

Caso de una empresa

La empresa de bolsas de piel “Marian” fue fundada hace 15 años y siempre ha sido una empresa que ha cumplido sus objetivos, está estructurada de la siguiente manera cuenta con Gerente General, Gerente de producción, Gerente de ventas, Gerente de administración, Gerente de Recursos humanos. dentro del área de producción un empleado produce más que los demás fue motivado por un incentivo económico. Las tareas de rutina pueden causar que los empleados pierdan el foco en sus funciones. No se necesitan ningún esfuerzo para hacer el mismo trabajo todos los días y sin motivación. Los empleados de hoy quieren aprender y crecer. Motivar a los empleados a través de diversos métodos puede pagar con una mayor productividad. Es importante que todos los empleados contribuyan al mejoramiento de la empresa para lograr los objetivos que se tienen establecidos.

2_ Complementa el cuadro que se presenta con 4 o más escuelas diferentes a la que determinaste en el caso

Analizado.

Escuela, corriente o teoría

Principales aportaciones

Representantes

Componentes de la teoría elegida que se aplican al caso propuesto por el docente

Argumentación

a)científica

Ø El estudio de tiempos y movimientos en el trabajo.

Ø Selección de obreros

Ø Responsabilidad compartida

Ø Aplicación a la administración.

Øincentivo salarial y premio por producción, pago por destajo

Frederick Winslow Taylor

Henry L. Gantt

Dentro del área de producción un empleado produce más que los demás fue motivado por un incentivo económico.

Motivar a los empleados a través de diversos métodos puede pagar con una mayor productividad.

La principal objeción a esta escuela es la preponderancia que se otorga al éxito económico, en lugar del bienestar físico y mental del trabajador, además de realizar diversos investigaciones

orientadas hacia el rendimiento del personal

b)clásica Ø Estudios de los roles de autoridad y liderazgo en la administración.

Ø La identificación de seis funciones que llevan a cabo las empresas: técnicas, comerciales, financieras, de seguridad, contables y administrativas.

Max Webber

Henry Fayol

está estructurada de la siguiente manera cuenta con Gerente General, Gerente de producción, Gerente de ventas, Gerente de administración, Gerente de Recursos humanos

En esta escuela se da énfasis a la estructura que debe tener la organización para lograr la eficiencia

c) relaciones humanas. Ø Demostró que el aspecto psicológico es muy importante en las tareas administrativas.

Ø Demostró la importancia de la comunicación.

Ø Se basa en dos aspectos importantes :La motivación y La frustración

Considera que el campo de trabajo del individuo abarca también el aspecto psicológico y que este afecta la productividad de la organización.

Elton Mayo.

Al Kurt Lewin.

Los empleados de hoy quieren aprender y crecer.

Esta teoría de las relaciones humanas otorga mayor

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