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Administracion de la produccion. Operaciones, marketing y finanzas

matildanuez1 de Febrero de 2014

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Para el área de Operaciones, Marketing y Finanzas dentro de una empresa, identifique y defina claramente:

Objetivos

Empezare por definir que es un objetivos, es un propósito general y común que se desea alcanzar es decir son los fines hacia los cuales se debe dirigir las distintas actividades, esfuerzos y recursos de la empresa.

Definiré los siguientes objetivos que se llevaran a cabo durante el año

Área Operaciones:

1.-Diagnosticar, Rediseñar y presentar a la Gerencia General Propuestas de

Reestructuración y/o Fortalecimiento Institucional.

2.- Gerenciar los nuevos negocios y Alianzas Estratégicas obtenidas por la empresa para lograr elevar los niveles de ingreso.

Área Finanzas:

1.- Presenta informes mensuales y anuales de la ejecución de los diferentes programas bajo su responsabilidad.

2.- Confecciona y tramita los cheques destinados para el pago de las distintas cuentas de la empresa.

Área Marketing:

1.- Optimizar la distribución del producto o servicio: Para cumplir con este objetivo se debe lograr que el producto o servicio esté en las cantidades y condiciones adecuadas, en los puntos y momentos precisos en el que los clientes lo requiere, desee o necesite

2.- Fijar un precio de mercado: Este objetivo estará dirigido a lograr establecer un precio que los clientes estén dispuestos a pagar y tengan la capacidad económica para hacerlo: Este objetivo es fundamental, el precio es la clave para llegar el mercado objetivo y que al mismo tiempo genere las utilidades o beneficios para la empresa.

Metas

Son los instrumentos operativos a través de las cuales podemos alcanzar los objetivos planteados y podemos medir el grado de cumplimiento, son un propósito específico y particular, las metas pueden ser realistas, verificables etc.

Área Operaciones:

1.-Reducir el costo financiero en un 10% anual

2.-Mejorar los canales de comunicaciones gerenciales a través de una nueva plataforma.

Área de Marketing:

1.- Conseguir 30 nuevos clientes por mes para la empresa

2.-Aumentar la rotación de productos con una campaña promocional en un 10% por trimestre.

Área de Finanzas:

1.- Mejorar la gestión financiera

2.-Externalizar el proceso de pago proveedores

Estratégicas

Son los programas generales de acción y despliegue de recursos para obtener y lograr el cumplimiento de las metas correspondientes al objetivo planteado, es decir son los cursos de acción o los caminos a seguir para el logro de los objetivos

Área Operaciones:

1.

2

Área de Marketing

1.- Estrategia: La introducción de productos nuevos al mercado para potenciar los productos de la marca y aumentar la participación de mercado.

2.- Estrategia: Mejorar la cobertura en los puntos de distribución y abrir nuevos puntos

Área de Finanzas

1.-Estrategia: Instalar un nuevo sistema de gestión administrativa para aguilizar el proceso actual

2.-Estrategia: Análisis de circulante liquidez y solvencia.

Políticas Organizacionales.

Son normas o pautas de acción que encausan el comportamiento de todos los miembros de la organización y por ende de la organización misma.

Área Operaciones:

1.-Mejorar el proceso productivos para lograr productos de nivel superior.

2.-Utilizar materias primas certificadas por normas nacionales

Área de Marketing:

1.-Desarrollar el mercado nacional

2.-Establecer un compromiso

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