Administracion estrategica

ADMINISTRACION ESTRATEGICA

PROPOSITOS

-Saber a dónde se dirige actualmente la organización.

-Conocer el escenario y el entorno donde se desenvuelve y desenvolvería la organización.

-¿Qué podría hacerse para alcanzar de forma optima los objetivos organizacionales a futuro? La respuesta a esta pregunta se da a través de los resultados de aplicación de la estrategia.

-Se define como el proceso que se realiza para asegurarse que una organización posea una estrategia organizacional apropiada y se beneficie de su uso.

El propósito de la administración estratégica es explotar y crear oportunidades nuevas y diferentes para el futuro que es “LA PLANEACION A LARGOPLAZO, como contraste; intenta optimizar para el futuro de las tendencias actuales.

ANALISIS DEL ENTORNO

ANÁLISIS EXTERNO

Principales factores del ambiente externo:

A) LA COMPETENCIA

A mayor competencia, menor fuerza, mayor riesgo y menores utilidades para hacer frente establecer estrategias con visión GLOBAL.

-Rivalidad cada vez más intensa.

-Cambios cada vez más rápidos.

-Guerra de precios cada vez más fuerte.

-La calidad y el servicio cada vez con mayores exigencias.

-Ciclos de vida cada vez más cortos.

B) EL MERCADO

-Cada vez mayor segmentación.

-La producción en masa cambia a lotes pequeños y específicos, con mayor valor agregado.

-Cambios de hábitos y de poder adquisitivo.

C) LOS FACTORES SOCIALES

-Demografía, cultura, alcoholismo, ideología, estilo y calidad de vida, salud moral, etc.

¿Cómo anticipo los cambios?

Crear un sistema de información que me permita…

Ø Definir y monitorear indicadores

Ø Tener visión global y detallada

Ø Ser creativo y sensible

¿Cuál es el objetivo de este análisis?

En las amenazas:

Ø Evadir

Ø Nulificar

Ø Minimizar

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