Administracion

Análisis FODA de la organización de Robín Hood.

Robín Hood lidera una banda bajo el lema de “ROBA AL RICO Y DALE AL POBRE” dicha banda tiene como tarea principal seguir al Sheriff. Su impulso es el gran sentido de justicia. Su fuente de ingresos es del robo a viajeros adinerados que pasen por el bosque (lugar de posición y resistencia de la banda).

Originalmente la banda es pequeña, y de fácil manejo ya que es solo de cinco integrantes: Hill Scarlet a cargo de la información y la vigilancia, el pequeño Juan mantiene la disciplina entre los hombres, y supervisa que su tiro con arco estuviera al nivel de lo que su profesión demandaba, Scarlock se hace cargo de las finanzas de los botines, y Much consigue provisiones para la banda de Hombres Felices. Dicho trabajo se empieza a complicar por la creciente de personal que hace el bosque insuficiente para abastecer a todos, al igual q se vuelven más fácil de detectar por el Sheriff y sus hombres. Robín como líder desea imponer un impuesto de tránsito, idea que sus hombres no apoyan, por lo que necesita idear un plan.

Estructura FODA:

ANÁLISIS INTERNO.

Fortalezas.

• Toda la banda está comprometida en la misma visión.

• Mantienen un buen sistema de abastecimiento de información sobre el Sheriff y sus hombres.

• El reconocimiento a los pobres.

Debilidades.

• Dificultad para mantener a toda la banda (el bosque se hace pequeño para dar recursos a todos).

• Bajos ingresos.

• La división que se genera en cuanto a planes de trabajo.

• Falta de organización y estrategias.

ANÁLISIS EXTERNO.

Oportunidades.

• El cambio de política de impuestos fijos de tránsito.

• Por el tamaño de la banda se facilita una distribución mejor por todo el territorio.

• Se puede establecer mayores fuentes de apoyo e información de los viajeros con los habitantes del pueblo.

Amenazas.

• Por ser una banda tan grande se detecta fácilmente.

• Su punto de ataque siempre es el mismo por lo que facilita la captura.

• Los viajeros buscan otras rutas.

• Los nuevos planes de organización crean diferencias

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