Administración De Recurso Humano

a. Administración de recursos humanos

Consiste en la planeación, organización, desarrollo y coordinación, así como también control de técnicas, capaces de promover el desempeño eficiente del personal, a la vez que la organización representa el medio que permite a las personas que colaboran en ella alcanzar los objetivos individuales relacionados directa o indirectamente con el trabajo.

Significa conquistar y mantener las personas en la organización trabajando y dando el máximo de sí, con una actitud positiva y favorable.

James A.F. Stoner y Charles Wankel.

b. La administración de recursos humanos es la que permite el manejo del personal de la organización para que de esta forma se puedan lograr los objetivos y metas planteadas, de esta manera lo que permite es te proceso es ayudar a los empleados a poder alcanzar un nivel de desempeño y una calidad tanto en su vida profesional como personal; así mismo pueda crecer dentro de la organización.

c. La teoría que se maneja en Sodimac Colombia, es la teoría y, ya que en la empresa nosotros los trabajadores trabajamos con dedicación, gracias a la gran motivación que nos brinda la empresa por medio de los beneficios, la posibilidad de crecer profesionalmente, para que de esta manera podamos asumir responsabilidades, para que de esta forma todos los empleados estemos enfocados a un mismo objetivo, adicional a este también la empresa se refleja y propone un estilo de administración participativo y democrático los cuales están basados en los valores tanto humanos como sociales.

d. Ventajas de la utilización de la administración de recursos humanos son:

• Desarrolla un sano espíritu de competencia entre el personal.

• Tiene mayor índice de validez y de seguridad, puesto que la empresa conoce al candidato.

• Es una poderosa fuente de motivación para los empleados, ya que estimula a su personal en la actitud de Auto-perfeccionamiento.

• Aprovecha las inversiones de la empresa en entrenamiento de personal, cuando pasa a ocupar cargos más elevados y complejos.

• Hace que los fondos del capital se utilicen de una mejor manera pues evita gastos que no tengan relación con la misión de la Empresa.

• Reducción y control de los gastos de operación, transformando sus gastos fijos en gastos variables, trayendo grandes ahorros dentro de la empresa.

e. Procesos de Selección

• Se realiza una descripción del puesto el cual esté disponible

• Se realiza un contacto telefónico

• Se invita al candidato a la presentación de pruebas psicotécnicas y técnicas

• Realización de entrevistas individuales

• Se realiza estudios médicos

• Se realiza el respectivo estudio de seguridad

• Decisión final

• Carta de agradecimiento a los participantes.

f. La rotación en la empresa se maneja según la necesidad de los almacenes, usualmente tiene mayor frecuencia en algunos meses del año debido a algunas campañas y a la temporada según corresponda, adicional a este tiempo en el transcurso del año es muy raro la rotación ya depende del desempeño de cada empleado y sus responsabilidades.

Las ventajas que se tiene con la rotación del personal son:

• Si lo observamos por medio de la temporadas altas, es una gran oportunidad tanto para el personal que ingresa por es una posibilidad de trabajo, como también para el personal que se encuentra ya de fijo por que se pueden apoyar en nuevo personal.

• Oportunidad de trabajo en una buena compañía ya que si cumplen con las expectativas del cargo tiene la posibilidad de quedar dentro de la empresa con un contrato a término indefinido y con muchos

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