Administracion de Recursos Humanos

POLITICAS

SUMINISTRO DE RECURSOS HUMANOS

INVESTIGACIÓN DE MERCADO

Para la contratación del personal para el puesto de jefe de producción, requiere tener la carrera de ingeniería industrial con experiencia mínima de 3 años en el área.

RECLUTAMIENTO

El reclutamiento de postulantes para el puesto de jefe de producción, se llevará a cabo mediante la convocatoria a concurso interno, en el periodo de las primeras dos semanas del mes.

SELECCIÓN

El proceso selectivo para el puesto, comprenderá el análisis de las calificaciones de los postulantes, la aplicación de pruebas prácticas y entrevistas técnicas, y la verificación de sus condiciones aptitudinales, de personalidad y salud.

INTEGRACIÓN

Dar al postulante seleccionado la información necesaria para conocer y aprender los aspectos importantes de la empresa, así como para el desarrollo de su puesto.

APLICACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS

ANÁLISIS Y DESCRIPCIÓN DE CARGOS

Para el puesto de gerencia el ocupante deberá realizar las actividades relacionadas con la Planificación, organización, dirección y control de la Gestión Administrativa y Financiera de la empresa, y deberá ejecutar su puesto con un margen mínimo de errores y responsabilidad.

PLANEACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS

Incorporar el elemento calidad en la planificación del recurso humano tomando en cuenta que éste está en relacionado con la disponibilidad, competencias y perfiles de los trabajadores

Establecer la planificación de los recursos humanos para la gestión efectiva vinculada con los objetivos estratégicos, la misión y la visión de la empresa

PLAN DE CARRERAS

Para el programa de planeación de carreras la empresa debe implementar técnicas de información de oportunidades para los empleados como talleres y seminarios

EVALUACION DEL DESEMPEÑO

La organización deberá elaborar programas que permitan evaluar el potencial y las capacidades de todos los miembros de la empresa.

CONSERVACION DE LOS RECURSOS HUMANOS

ADMINISTRACION DE SALARIOS

Mantener una óptima administración de salarios, así como escalas salariales que se comparen favorablemente con los de la competencia.

PLAN DE BENEFICIOS SOCIALES

Proporcionar un ambiente atractivo, manteniendo buenas condiciones de trabajo, y programas de beneficios tales como los de prestaciones, teniendo en cuenta que la seguridad financiera y el bienestar del personal son de gran valor para la empresa.

HIGIENE Y SEGURIDAD DEL TRABAJO

Establecer programas periódicos de evaluaciones médicas en todo el personal

DESARROLLO DE LOS RECURSOS HUMANOS

ENTRENAMIENTO

Considerar el entrenamiento planeado hacia la educación y las actividades de progreso del personal, para el beneficio mutuo.

DESARROLLO DE LOS RECURSOS HUMANOS

Elaborar programas que permitan el desarrollo de capacidades, habilidades y destrezas técnicas del personal para una mejora continua.

DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Se deberá rediseñar y posteriormente mantener la estructura de la organización de la empresa, orientada a satisfacer sus necesidades y al desarrollo de productos y servicios innovadores, acordes con los avances tecnológicos.

CONTROL DE LOS RECURSOS HUMANOS

BANCO DE DATOS

El registro de personal deberá estar conformado por datos personales de cada empleado (nombre, filiación, fecha y lugar de nacimiento, número de los números de los documentos legalmente necesarios, nacimiento, sexo) y datos de su historia en la empresa (fecha de admisión, número de registro, cargo ocupado y salario actual).

SISTEMAS DE INFORMACIÓN

Prevenir el error y la duplicidad de información, procesar los datos, como así también lograr emitir reportes que

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