Administración De Recursos Humanos

ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS

INTRODUCCIÓN:

A continuación observaremos la información más relevante acerca de la Administración de los Recursos Humanos dentro de una organización y su respectiva conclusión.

DESARROLLO:

Objetivos: Entre los objetivos de la administración de los Recursos Humanos tenemos diferentes como lo son los corporativos, funcionales, sociales, personales dentro de una organización, pero como tal los objetivos son 3 que son:

• Crear, mantener y desarrollar un contingente de Recursos Humanos con habilidad y motivación para realizar los objetivos de la organización.

• Crear, mantener y desarrollar condiciones organizacionales de aplicación, desarrollo y satisfacción plena de recursos humanos y alcance de objetivos individuales.

• Alcanzar eficiencia y eficacia con los recursos disponibles.

Entre los objetivos corporativos tenemos:

• Planeación de Recursos Humanos.

• Servicios que presta la organización.

• Selección de personal.

• Capacitación y desarrollo.

• Evaluación.

• Actividades de control.

Entre los objetivos funcionales tenemos:

• Evaluación.

• Actividades de control.

Entre los objetivos sociales tenemos:

• Cumplimiento de las leyes.

• Servicios que presta la organización.

• Relaciones Empresa-Sindicato.

Entre los objetivos personales tenemos:

• Capacitación y desarrollo.

• Evaluación.

• Compensación.

• Actividades de control.

Estos objetivos pueden definirse como parámetros para medir las acciones llevadas a cabo por los Administradores de Recursos Humanos.

Importancia:

"Los recursos materiales hacen las cosas posibles, las personas las convierten en realidades", con esta frase creo queda bien explicada y sustentada la importancia que tiene la Administración de Recursos Humanos dentro de una organización ya que gracias al recurso humano toda empresa realiza su actividad y cumple sus objetivos.

Elementos:

1. Eficiencia: Reducir al mínimo la cantidad de recursos usados para alcanzar los objetivos o fines de la organización.

2. Eficacia: Es la capacidad para determinar los objetivos apropiados, es decir, cuando se consiguen las metas que se habían definido.

3. Productividad: Es la relación resultado (producto) e insumo dentro de un periodo con la debida consideración de la calidad. Implica eficacia y eficiencia en el desempeño individual y organizacional.

4. Coordinación de recursos: La organización, para lograr sus objetivos requiere de una serie de recursos, estos son elementos que, administrados correctamente, le permitirán o le facilitarán alcanzar sus objetivos.

5. Grupo social: La administración siempre se da dentro de un grupo social, entendiéndose por grupo social, personas, empresas, instituciones, que de alguna forma comparten los mismos objetivos.

6. Objetivo: Siempre debe estar enfocada a lograr fines o resultados.

Actividades:

Actividades Fundamentales:

• Proporcionar una fuerza de trabajo adecuada y mantenerla.

• Tener una eficiente planeación de los recursos humanos.

• Llevar a cabo el reclutamiento de solicitantes.

• Realizar el proceso de selección.

• Una vez hecha la selección se debe proceder a la orientación y capacitación.

• Conforme las necesidades cambien se debe hacer una ubicación.

• Apoyar el desarrollo de los empleados actuales.

• Realizar una evaluación al desempeño de

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