Administración En General

Título:

Resumen Administración General

Introducción:

La Administración es una ciencia social que

Persigue la satisfacción de los objetivos institucionales por medio de un

Mecanismo de operación y a través de un proceso

Administrativo.

APLICACIONES GENERALES DE LA ADMINISTRACIÓN

En la empresa se fijan objetivos y metas por medio de la

Administración, que se facilita el logro de ellos.

Es necesario ahora agregar a tales conceptos las características de la

Administración y que son:

CARACTERÍSTICAS

Universalidad:

Existe en cualquier grupo social y es

Susceptible de aplicarse lo mismo en una

Empresa industrial, el ejército, un hospital,

Una escuela, etc.

Valor Instrumental:

Dado que su finalidad es eminentemente

Práctica, la administración resulta ser un

Medio para lograr un fin y no un fin en sí

Misma: mediante ésta se busca obtener un

Resultado

Unidad Temporal:

Aunque para fines didácticos se distingan

Diversas fases y etapas en el proceso

Administrativo, esto no significa que existan

Aisladamente. Todas las partes del proceso

Administrativo existen simultáneamente

Principios de la Administración.

El uso de principios de la administración tiene como finalidad simplificar el

Trabajo administrativo.

PRINCIPIO DESCRIPCIÓN

División del

Trabajo

Este es el principio de especialización que los

Economistas consideran necesario para obtener un

Uso eficiente del factor trabajo. Lo aplica a todo

Tipo de actividades, tanto técnicas como

Administrativas

Autoridad y

Responsabilidad

Considera que la autoridad y la responsabilidad

Están relacionadas y señala que ésta se desprende

De aquélla como consecuencia. Concibe la

Autoridad como una combinación de la autoridad

Oficial, derivada de la posición del administrador,

Y la autoridad personal, desprendida de su

Inteligencia, experiencia, dignidad moral,

Servicios prestados, etc.

Disciplina

Al definir la disciplina como el respeto por los

Acuerdos que tiene como fin lograr obediencia,

Aplicación, energía y señales exteriores de respeto,

Declara que para lograr disciplina se requiere

Contar con buenos superiores en todos los niveles

Unidad de mando

Cada empleado no debe recibir órdenes de más de

Un superior

Unidad de

Dirección

Cada grupo de actividades con el mismo objetivo

Debe tener un director y un plan. A diferencia del

Cuarto principio, se refiere a la organización del

Cuerpo directivo, más que al personal

Subordinación del

Teres individual

Interés general

Las función de la administración conciliar estos

Intereses en los casos en que haya discrepancia.

Remuneración

La remuneración y los métodos de retribución

Deben ser justos y propiciar la máxima

Satisfacción posible para los trabajadores y para el

Empresario

Centralización

Como cualquier agrupación, las organizaciones

Deben ser dirigidas y coordinadas desde un

Sistema nervioso central. Pero la cantidad de

Centralización o descentralización apropiada

Depende de cada situación. La meta es lograr el

Grado de centralización que permita el mejor uso

De las habilidades de los empleados

Jerarquía de

...