Administración Exitosa De Proyectos
Enviado por jlpr2k • 7 de Abril de 2012 • 537 Palabras (3 Páginas) • 968 Visitas
La administración de proyectos es algo más que simplemente dividir las asignaciones
de trabajo entre las personas y confiar, en vano, que lograrán un resultado
deseado. De hecho, con'frecuencia los proyectos que pudieron haber sido exitosos
fracasan debido a esos enfoques de dar por sentadas las cosas. Las personas necesitan
de conocimientos sólidos y habilidades reales para trabajar con éxito en un
ambiente de proyectos y así lograr sus objetivos. Administración exitosa de proyectos
se escribió para equipar a sus lectores con ambos elementos. ¿Cómo? Explicando
conceptos, técnicas y mostrando con numerosos ejemplos cómo se aplican
con habilidad.
Aunque el centro de atención principal de la publicación se encuentra en lo
práctico -las cosas que se necesita conocer para tener éxito en ambientes de proyectos-
el libro no pasa por alto el aprendizaje objetivo; simplemente reta a
los lectores a pensar en forma crítica en los principios de la administración de
proyectos y cómo aplicarlos dentro del contexto del mundo real. Exponemos lecciones
aprendidas durante años de administrar proyectos, enseñar la materia y
escribir ampliarnents sobre el tema.
Administración e-nrosa de proyectos se ha escrito para los estudiantes a nivel
universitario aún jin graduarse. incluso los pertenecientes a las universidades de
las comunidades, así como para profesionales en activo y voluntarios. El libro
está diseñado para equiparlos con las habilidades necesarias para hacer contribuciones
efectivas y tener una repercusión inmediata sobre la realización de los
proyectos. Por lo tanto, respalda los programas de aprendizaje para toda la vida
en las empresas e industrias, que desarrollan y capacitan a los empleados para que
tengan éxito en equipos interdisciplinarios y con diversas funciones, enviando a
los estudiantes a la fuerza laboral con habilidades que puedan comercializar.
Administración exitoso de proyectos ha sido escrito no sólo para los gerentes
de proyectos
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