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Administración General


Enviado por   •  13 de Octubre de 2013  •  711 Palabras (3 Páginas)  •  239 Visitas

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Cadena de valor

Desarrollo

En la logística interior, estamos obligados a realizar el proceso de compras y retiros de materiales en la ciudad y realizar traslados diarios desde esta hacia el sector mina, todo lo que tiene que ver con el almacenaje se realiza con una bodega central y varias bodegas más pequeñas ubicada en puntos específicos dentro del área de operaciones de la empresa, de la distribución de los materiales se encarga un grupo de personas las cuales en vehículos equipados para transporte de materiales incluso con jaulas exclusivas para transporte de materiales peligrosos y gases, transportan los materiales necesarios para la construcción del objetivo final, los materiales serán entregados desde bodega central a bodegas menores y de estas se podrán retirar los materiales por las distintas áreas de trabajo, los materiales peligrosos deben ser entregados directamente en los lugares de trabajo.

Operacionales, lo único que se puede modificar en nuestro producto final es algún flanje o spool, modificado solo por planos.

Logística exterior, en nuestro caso no se utiliza distribución hacia consumidores externos, solo distribución interna, puesto que nosotros entregamos el producto final dentro de los límites de la empresa que contrata los servicios.

Mercadotecnia, la mejor carta de presentación de una empresa de las características de mi empresa, son los proyectos concretados anteriormente, estos muestran las capacidades y la calidad del proceso de construcción, las mineras buscan empresas que les brinden seguridad y calidad, también sirven las páginas web para darse a conocer, son una buena plataforma hoy en día.

Servicios, la empresa entrega la línea de tuberías enterrada, tapada y soldada, estaciones de bombeo y pozos de extracción de agua en funcionamiento, todo esto sin ningún tipo de filtración de agua a causa de la alta presión, cualquier ruptura es responsabilidad de la empresa y se realizan todas las reparaciones necesarias hasta dejar el producto final en perfectas condiciones.

De las actividades de apoyo o de soporte podemos decir que tenemos una gran cantidad de departamentos, dentro de los que tenemos departamento de personal, finanzas, producción, calidad, seguridad, bienestar, servicios generales, combustible y muchos más, los que están enfocados en brindar un gran orden y organización al trabajo en general y así lograr que el producto final sea de una calidad superior y dejar a los clientes conformes.

Gestión de recursos humanos, está enfocada en la búsqueda del personal adecuado e idóneo para cada puesto que se necesite completar, los trabajadores que se necesiten serán llamados por el personal de recursos humanos, haciéndose cargo de los costos de su venida, locomoción, estadía y gastos operacionales debido

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