Administración de Recursos Humanos

UNIDAD I

ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS

4.- Enumere los objetivos de la administración de recursos humanos.

1) Regular de manera justa y técnica las diferentes fases de las relaciones laborales de una organización, para promover al máximo el mejoramiento de bienes y servicios producidos.

2) Lograr que el personal de servicio del organismo social trabaje para el logro de sus objetivos de este.

3) Proporcionar a la organización una fuerza laboral eficiente para el logro de sus planes y objetivos.

4) Elevar la productividad del personal, para promover la eficacia y eficiencia de la dirección.

5) Coordinar el esfuerzo de grupos de trabajo, para proporcionar unidad de acción en la consecución de los objetivos comunes.

6) Satisfacer los requisitos mínimos de bienestar de los trabajadores, para crear condiciones satisfactorias de trabajo.

7) Alcanzar hasta un alto nivel la realización tanto del trabajador como del patrón.

8) resolver eficazmente los problemas que se susciten antes de establecer la relación laboral, durante la prestación de los servicios y al término de dicha relación laboral, para sostener adecuadas relaciones de trabajo.

8.- ¿Qué entiende por el recurso humano?

Conjunto de requisitos que se deben cumplir para lograr la eficiencia y la eficacia en un trabajo ordenado, los cuales han de determinarse antes de que el nuevo personal se integre a la empresa.

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11.- ¿Por qué es necesaria la creación de un departamento de personal?

La función de personal se ha vuelto muy importante para la administración de las organizaciones, los diversos factores que se han contribuid a este fenómeno como son los siguientes:

 Puestos de gerentes de área complejos

 Influencias externas

 Necesidades de congruencia

 Necesidad de pericia

 Reconocimiento de la importancia de los recursos humanos.

12.- ¿Por qué la función de personal debe ubicarse al mismo nivel jerárquico que las de producción, mercadotecnia y finanzas?

Esto se debe a las razones que se exponen a continuación:

 El departamento de personal gano importancia conforme avanzo el progreso industrial y tecnológico del país, así que es necesario ubicarlo con el mismo nivel que las otras funciones operacionales básicas.

 Una función operacional integradora, ósea que atiende y asesora de materia personal a todos los departamentos de la organización, requiere tener amplias facultades.

13.- Explique de que dependerá el tamaño del departamento de personal.

Ramo y volumen de la empresa; otra con la influencia del desarrollo de cada una de las empresas y con las exigencias que se desprenden de la administración de personal dentro de las organizaciones.

Las funciones específicas asignadas al departamento de personal influyen el tamaño de este y el número de personas que emplea.

14.- ¿Cuál es la autoridad del departamento de personal?

Es la que tiene autoridad de línea y de asesoría ya que es responsable, en todos los niveles y en toda empresa, de la planeación de recursos humanos, al proceso de dotación del personal, de la administración de sueldos, de la capacitación y desarrollo de las relaciones laborales. En algunos casos puede desempeñar ciertas funciones de personal para otros departamentos como un servicio, sin embargo, en la mayoría de los casos su papel es el de administrar, capacitar, controlar, evaluar personal y ayudar a los gerentes y jefes de área a desempeñar sus funciones con mayor eficiencia.

15.- ¿De qué depende el éxito del departamento de recursos humanos?

Una gran parte depende de que los gerentes de área lo consideren como un auxiliar, es decir, de que siempre le soliciten la asesoría de personal

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