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Administración de Recursos Humanos


Enviado por   •  18 de Noviembre de 2014  •  792 Palabras (4 Páginas)  •  213 Visitas

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UNIDAD 1 MARIO CHILUISA

ACTIVIDAD 14-11-2014

Descripción: El propósito de esta actividad es que los Aprendices pongan en práctica los conceptos básicos de la Administración de Recursos Humanos tratados en esta semana, a través de la misión y valores de Microsoft.

Misión y valores: La misión corporativa de Microsoft es permitir que las personas y las empresas de todo el mundo se den cuenta del potencial que tienen. Nuestra misión refleja nuestros seis valores principales, los cuales representan nuestro enfoque ético frente a los negocios y nuestro papel como ciudadano corporativo comprometido en cada país y comunidad donde operamos. La capacidad para transmitir nuestra misión depende de personas creativas e inteligentes que comparten estos valores:

• Actuamos con integridad y honestidad.

• Nos apasionan nuestros clientes y socios, y también la tecnología.

• Somos sinceros y respetuosos con los demás, y nos preocupamos por convertirlos en mejores personas.

• Deseamos emprender nuevos desafíos y lograrlos.

• Somos autocríticos, inquisitivos y nos comprometemos con la excelencia y el progreso personal.

• Somos responsables respecto de los compromisos, los resultados y la calidad frente a los clientes, los accionistas, los socios y los empleados.

Principios para el cumplimiento de la misión:

Confianza de los clientes. Esto significa ganarse la confianza del cliente a través de la calidad de nuestros productos, nuestra capacidad de respuesta y responsabilidad a los clientes y socios.

Amplia conexión con el cliente. Esto significa la sinergia en términos generales con los clientes, la comprensión de sus necesidades, el uso de la tecnología y la prestación de apoyo cuando se presenten preguntas o inquietudes.

Plataforma innovadora, evolutiva, y de liderazgo responsable. Esto significa expansión en la innovación de plataforma, beneficios y oportunidades para los clientes y socios, apertura de discutir nuestras direcciones futuras, apropiada retroalimentación, y trabajar con los demás para asegurar que sus productos y nuestras plataformas funcionen bien juntos.

Permitir a las personas hacer cosas nuevas. Esto significa la ampliación de opciones para los clientes a través de: a) la identificación de nuevas áreas de negocio, b) la incubación de nuevos productos, c) la integración de nuevos clientes con escenarios de negocios ya existentes, d) explorando la adquisición de talento clave con experiencia, e) integración más profunda con los

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