Adminsitracion

• GERENCIA GENERAL:

Ejercer la representación legal del Banco Central del Ecuador, dirigirlo y administrarlo, informar al Directorio de la institución sobre las actividades del banco, asesorarlo en el diseño y monitoreo de políticas y estrategias que contribuyan al desarrollo macroeconómico del país y velar por el buen funcionamiento del sistema de pagos.

• SUBGERENCIA GENERAL

Reemplazar al Gerente General en caso de ausencia o impedimento temporal; colaborar con éste en la ejecución de las políticas económicas, las operaciones bancarias y la administración interna del Banco Central del Ecuador; propiciar y coordinar el programa oficial de desarrollo organizacional; promover la comunicación interna y externa del banco; y, ejercer y ejecutar las responsabilidades que el Gerente General le asigne.

• DIRECCION DE ESTADISTICA ECONOMICA:

Sistematizar indicadores estadísticos monetarios, financieros, fiscales, externos y reales; elaborar las estadísticas de síntesis y las previsiones del sector real.

• DIRECCION GENERAL BANCARIA:

Promover y coadyuvar a la estabilidad económica del país mediante la ejecución del régimen monetario de la República, que involucra administrar el sistema de pagos, invertir la reserva de libre disponibilidad; y, actuar como depositario de los fondos públicos y como agente fiscal y financiero del Estado. La Unidad de Mercadeo de Productos y Servicios Bancarios forma parte de la Dirección General Bancaria y es la encargada de expandir el mercado de productos y servicios del Banco Central del Ecuador y atender permanente y eficientemente a los clientes de todos los servicios bancarios nacionales e internacionales que presta la institución.

• DIRECCION GENERAL DE SERVICIOS CORPORATIVOS

Coordinar y proporcionar los bienes y servicios informáticos, recursos humanos, administrativos y financieros, a fin de que la institución pueda cumplir con eficiencia y eficacia sus responsabilidades.

Existe una especialización del trabajo ya que cada área tiene personas capacitadas que se encargan de realizar sus actividades lo cual permite que el Banco crezca cada día más.

La departamentalización está dada en las siguientes ramas la dirección de estadística económica, la dirección general bancaria y la de servicios corporativos, la cadena de mando está dada la principal cabeza de esta corporación es el Gerente General, y de ahí los directores de cada área de trabajo.

El tramo de control es muy amplio puesto que el Banco Central tiene mucho personal porque es una organización muy grande y con múltiples funciones.

Creo que hay centralización puesto que aquí toman las decisiones desde la cabeza de la empresa, es decir desde los directorios del banco y si es posible que haya formalización en el trabajo.

AREAS DEL BANCO

• COMERCIAL Y DE NEGOCIOS:

Áreas dedicadas a Mantener y captar nuevos clientes brindando buena relación entre el cliente y la institución medido por indicadores de resultados y productividad

• OPERACIÓN Y ATENCION AL CLIENTE

Responsables de una buena atención de los clientes en Agencias y oficinas, con estándares de buen trato y orientación al cliente

• ADMINISTRATIVA Y DE SOPORTE

Departamentos dedicados a apalancar con su apoyo a las áreas anteriores

Esta organización ha empleado una estructura funcional ya que es una organización muy grande se detalla cada una de las responsabilidades que deben cumplir cada uno de los empleados y así nos ayuda a conocer las actividades que desarrollan cada uno de ellos.

Hay centralización porque toman decisiones clave los gerentes de alto nivel con poca información de los niveles inferiores, también el entorno es muy estable.

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