Administración gerencial
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Administracion gerencial
ConithaIntroducción En México, uno de los aspectos más importantes que se debe cumplir al momento de prestar un servicio o fabricar un producto, son las normas que establece e gobierno como tal. Todas y cada una de las normas tienen una razón de ser y sirven como lineamiento en cualquier
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Administracion gerencial
sylvylyzytaCaso 3: Soy el gerente de un grupo de ventas y esta en pugna con el administrador del departamento de cobranzas este señor acude a las juntas ejecutivas y en ellas se quejan de los problemas de ventas debido a la deficiencia de cobrar cuentas se justifica afirmando que vendemos
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Administracion gerencial
ivydaADMINISTRACION GERENCIAL Unidad 1 Introducción a la Administración Gerencial 1.1 Concepto de la Administración Gerencial La administración Gerencial se puede definir como el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar los recursos (humanos, financieros, materiales, tecnológicos, el conocimiento, etc.) una organización con el fin de lograr de alcanzar metas establecidas.
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Administracion gerencial
agaga1. Explique qué es un costo sepultado. Dé dos ejemplos de costos sepultados que puedan ser relevantes para tomar una decisión. Comúnmente se consideran en una decisión, a pesar de ser irrelevantes, es una obligación de pago, que se contrajo en el pasado y que está pendiente de pago, aun
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Administracion gerencial
kquinterosanchez Explique que es un costo sepultado. Dé dos ejemplos de costos sepultados que puedan ser relevantes para tomar una decisión. Comúnmente se consideran en una decisión, a pesar de ser irrelevantes, es una obligación de pago, que se contrajo en el pasado y que está pendiente de pago, aun
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UTN Administracion Gerencial
Cecy RamacciottiGrupo 3 - Trabajo Práctico Administración Gerencial Trabajo Práctico Cuatrimestral (2C16) Profesora: Ing. Fernanda Tacchini Curso: K.5072 N° Grupo: 3 Integrantes: Apellido y Nombre Legajo Esses, Javier 141500-1 Dardis, Marco 147050-4 Ramacciotti, Cecilia 131135-9 Rocchio, Claudio 118319-9 Vaccarini, Martín 119743-5 1. Selección de organización y caracterización de la misma: 1.
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Administracion gerencial UVM.
Fito DávilaADMINISTRACIÓN CONTEMPORÁNEA. CUESTIONARIO PARA EXAMEN DE SEGUNDO PARCIAL 1.-Explica el concepto de Diversidad laboral. “Es la condición de ser diferente” La diversidad mezcla personas de diferentes grupos étnicos, religiones y quita las barreras relacionadas al género sexual, la edad, la orientación sexual y las personas con impedimentos. 2.- Explica lo
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Administracion gerencial- Flor
airajualuzRepublica Bolivariana De Venezuela Ministerio Del Poder Popular Para La Educación Unidad Educativa “Federico Quiroz” Urachiche Estado Yaracuy La Administración Gerencial Para El Liderazgo Como Herramienta De Trabajo En La U.E “Federico” Quiroz Del Municipio Urachiche Estado Yaracuy. 2013-2014 Integrantes Guevara José Guevara Flor Galindez Dexi Mendoza Marian Silva Endrimar
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Administración gerencial ESAN
Miguel Eduardo Caruajulca GonzalesPROGRAMA DE ALTA ESPECIALIZACIÓN EN ADMINISTRACIÓN DE NEGOCIOS CURSO: ADMINISTRACIÓN GERENCIAL PROFESOR: YOLANDA ELIZABETH VALLE RAMELLA, PH.D. TITULO: TRABAJO FINAL (avance) El presente trabajo ha sido realizado de acuerdo a los Reglamentos de ESAN por: BRISEIDA LLERENA ARIZAGA MIGUEL EDUARDO CARUAJULCA GONZALES ANDRÉS ALONSO LEÓN GOICOCHEA NAU ROJAS DIAZ LUIS
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Plan De Administración Gerencial
g.martinezINDICE Introducción Unidad I Administración del desarrollo organizacional. 1.1 Integración organizacional 1.1.1 Tipos de sociedades mercantiles 1.1.2 Formas y tipos de estructuras organizacionales 1.1.3 Integración y desarrollo organizacional Unidad II Administración del capital intelectual y fuerza de trabajo. 2.1 Reclutamiento y selección 2.1.1 Reclutamiento 2.1.2 Selección 2.2 Formación, capacitación y
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Proyecto Administracion Gerencial
rext21Instituto Tecnológico Superior de Zapopán TÍTULO DEL TRABAJO Válvulas y Controles Avanzados Nombre de la Carrera Ing. Electrónica Materia Administración Gerencial Nombre de los Estudiantes Ernesto Lara Madrigal Nombre del Profesor Cesar meza Camarena Fecha: 14 de mayo de 2014 Válvulas y Controles Avanzados Es una empresa dedicada a la
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Administracion Gerencial Unidad 4
sosa111.- DATOS DE LA ASIGNATURA Nombre de la asignatura: Carrera: Clave de la asignatura: Horas teoría-horas práctica-créditos Administración Gerencial Ingeniería Industrial INE-0408 2-2-6 2.- HISTORIA DEL PROGRAMA 3.- UBICACIÓN DE LA ASIGNATURA a). Relación con otras asignaturas del plan de estudio Lugar y fecha de elaboración o revisión Participantes Observaciones
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Administracion y funcion gerencial
marporrazFUNCION GERENCIAL En qué consiste la función gerencial en la medición y corrección del desempeño? La función gerencial tiene un rol importante en la medición y corrección del desempeño, ya que con el control se puede asegurar que cumplamos con nuestras metas y objetivos, siempre y cuando los planes para este
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Taller de administración gerencial
cocoquijanoLos productos y su distribución. Clases de vienes pueden ir a criticar lo pueden clasificar en dos categorías en bienes industriales se venden principalmente Para uso de producción de otros bienes o en la prestación de servicios, y de consumo hacen uso de los consumidores finales o se hacen uso
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Cuestinario Administracion Gerencial
shorfy92 1.1 ASPECTOS GENERALES 1. ¿El proceso administrativo se caracteriza por? R= se caracteriza por su versatilidad en la aplicación integra, y sus resultados se plasman en las mejoras que gradualmente experimentan las empresas 2. ¿Qué es el proceso administrativo? R= es el conjunto de etapas interrelacionadas que mediante un
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Administracion De Sistemas Gerencial
alexcg_romeoIntroducción a Android Manuel Báez, Álvaro Borrego, Jorge Cordero, Luis Cruz, Miguel González, Francisco Hernández, David Palomero, José Rodríguez de Llera, Daniel Sanz, Mariam Saucedo, Pilar Torralbo, Álvaro Zapata Introducción a Android ISBN: 978-84-96285-39-5 E.M.E. Editorial © Editores: Victoria López (vlopez@fdi.ucm.es) y Grupo Tecnología UCM (www.tecnologiaUCM.es) Copyright de los autores,
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Administracion gerencial. Benchmarking
pablogbtjde Benchmarking Definición El benchmarking es un proceso de mejora a través de una continua identificación, entendimiento y adaptación de las prácticas y procesos más destacados que se encuentran dentro y fuera de una organización (empresa, organismo público, universidad, etc.) Tradicionalmente, las empresas medían su desempeño y lo comparaban con
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Cuestionarios Administración Gerencial
pepemedinafPregunta #1 R: La palabra empresa tiene su raíz etimológica del latín Prehendere que significa “emprender una actividad que implica trabajo o presenta dificultades, en consecuencia, en una primera aproximación podríamos considerar el empresario como emprendedor, aceptación vigente en la actualidad aunque parcial incompleta. Pregunta #2 R: Para poder decir
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Administración gerencial Plan de clase
gaby28filoUNIVERSIDAD TECNOLÓGICA EQUINOCCIAL MATERIA : ADMINISTRACIÓN GERENCIAL PLAN DE CLASE No. 02 Curso : INGENIERIA EN COMERCIO EXTERIOR, INTEGRACIÓN Y ADUANAS Profesor : MBA. Iván Moncayo Alarcón Unidad Didáctica : EL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL Carga Horaria : 120 minutos Técnicas a emplearse : Clase expositiva, discusión dirigida Fecha : 19-sep-2014 Aula
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Administracion, el desempeño gerencial
alizonEs la eficacia de un gerente; grado en que determina o alcanza los objetivos apropiados, si una empresa tiene un buen lider o gerente los empleados rendiran al 100% y por ende sera una buena empresa 4. EL DESEMPEÑO GERENCIAL ESTÁ DEFINIDO COMO: - Es la medida de la eficiencia
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Administración gerencial (fundamentos)
Rolando1604ADMINISTRACIÓN GERENCIAL (FUNDAMENTOS) * Herramientas fundamentales para administrar actividades. * Planeación * Organización * Dirección (competencias) * Control (indicadores) * Metodología Introducción Administración: Aplicación de un proceso administrativo en diversas áreas administrativas para el uso eficiente de recursos. * Áreas administrativas * Recursos Administrativos * Personas (¿por qué es el
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Panorama Gerencial De La Administración
MinervaSarmiento1. Defina los tipos de gerente y explique qué hacen generalmente. Un gerente es una persona que planea, organiza, dirige y controla la asignación de recursos humanos, materiales, financieros y de información en la búsqueda del logro de los objetivos de la organización. Los gerentes se pueden clasificar en: Gerentes
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CONCEPTO DE LA ADMINISTRACIÓN GERENCIAL
Arcteck Luis Arturo________________ ________________ 1.1 CONCEPTO DE LA ADMINISTRACIÓN GERENCIAL Tarea Realizar un diario de tu vida personal DIARIO DE MI VIDA PERSONAL 6:00 A.M. Despertar e ir al baño 6:30 A.M. Comer un poco 7:00 A.M. Terminar tareas escolares 9:00 A.M. - 13:00 P.M. Asistir al Instituto tecnológico de Cuautla (entre
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Paradigmas en la Administración Gerencial
JENSYMARISParadigmas en la Administración Gerencial La sociedad actual, conformada por infinidad de organizaciones experimenta cambios graduales en algunas áreas cada vez menores, en contraposición con los cambios radicales de la tecnología y la economía entre otras variables Impredecibles y en constante movimiento. La gerencia debe enfrentar hoy en día la
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Administración gerencial - Fleur de café
Jorge EduardoUNIVERSIDAD TECNOLÓGICA EQUINOCCIAL Resultado de imagen para UTE SANTO DOMINGO CARRERA: EMPRESAS Y NEGOCIOS Asignatura: ADMINISTRACIÓN GERENCIAL Tarea: CASO 1 Tema: FLEUR DE CAFÉ Estudiantes: REYES MERO JORGE RUÍZ CARDENAS JONATHAN USHIÑA CHICAIZA ESTEFANIA Tutor: ING. FREDDY ROMÁN Santo Domingo, 17 de mayo de 2018 CASO: FLEUR DE CAFÉ *
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Administracion gerencial. Trabajo en equipo
eddyloboUnidad 1 Administración Gerencial 1.1 Integración Organizacional Administración gerencial= Trabajo en equipo Crupier es seleccionar a los colaboradores de acuerdo al trabajo que van a realizar. Define su función específica de trabajo. El Desarrollo Organizacional es para mejorar a las personas modificar la actitud y decidir cambiar por la nueva
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Administracion gerencial. Toma de decisiones
joselmiLA ADMINISTRACION GERENCIAL: es la ciencia social o Tecnología Social y técnica encargada de la planificación, organización, dirección y control de los recursos (humanos, financieros, materiales, tecnológicos, el conocimiento, etc) de la organización, con el fin de obtener el máximo beneficio posible; este beneficio puede ser económico o social, dependiendo
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Administracion de empresas Gestión gerencial
torresiptvhttps://tse3.mm.bing.net/th?id=OIP.6GH7JkN12MXimDGEm0LViAEsBL&pid=15.1&P=0&w=320&h=81 ADMINISTRACION DE EMPRESAS GESTIÓN GERENCIAL TRABAJO GRUPAL: EJERCICIO DE PRODUCTIVIDAD DOCENTE: ING. PATRICIO VILLACRÉS INTEGRANTES JORGE DANIEL LOYOS PACHACAMA JOFFRE VICENTE SÁNCHEZ SALCEDO CARLOS ANDRES TORRES GUERRERO TAMARA ANAHY BRITO CASTELLANOS CESAR SANTIAGO VACA VEGA KARINA ELIZABETH JUMBO TRUJILLO 31 AE 9 D.M.Q. 2018 EJERCICIO 1: Las empresas CASABLANCA
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Administracion gerencial. Tipos de sociedades
MaribbelTipos de sociedades Para que exista una sociedad es necesaria la participación de dos socios como mínimo, y que por lo menos cada uno adquiera un número de acciones. Las sociedades se constituyen por la manera en la que los socios establecen su responsabilidad, participación y actuación en la empresa.
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Administración pública gerencial y burocracia
SilvialetyAdministración pública gerencial y burocracia. La persistencia de la dicotomía entre política y administración. En el siguiente ensayo se presenta la identificación de aspectos teóricos y conceptuales, los aspectos generales de la lectura, una crítica personal y conclusiones del tema de administración pública gerencial y burocracia. La administración pública en
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Administracion industrial. Tecnología gerencial
kryznaLa Administración , es la ciencia social y técnica encargada de la planificación, organización, dirección y control de los recursos (humanos, financieros, materiales, tecnológicos, del conocimiento, etc.) de una organización, con el fin de obtener el máximo beneficio posible; este beneficio puede ser económico o social, dependiendo de los fines
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FACULTADES DE LA ADMINISTRACIÓN COACH GERENCIAL
dianamanchegoUNIVERSIDAD JOSÉ CARLOS MARIÁTEGUI AÑO DE PROMOCIÓN DE LA INDUSTRIA RESPONSABLE Y EL COMPROMISO CLIMÁTICO” “FACULTAD DE CIENCIAS JURÍDICAS, EMPRESARIALES Y PEDAGÓGICAS” TRABAJO DE INVESTIGACIÓN TEMA I : COACH GERENCIAL TEMA II : ADMINISTRACIÓN DE COSTOS: CALIDAD Y TIEMPO TEMA III : CALIDAD DE LOS COSTOS COMPETITIVOS TEMA IV :
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Aspectos generales de la administracion gerencial
luiscbaImagen1.jpg Licenciatura en Administración de Empresas Lluvia de ideas: Aspectos generales de la administración gerencial Materia: Habilidades Ejecutivas Alumno: Luis Carlos Burruel Acuña (20124142) Maestra: Laura Mercedes Uribe Navarro Hermosillo, Sonora a 07 de abril del 2021 Introducción A continuación estaremos viendo la aportación realizada durante la semana por Luis
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Administracion ¿Qué es el desempeño gerencial?
rosaz18ADMINISTRACION: • PRODUCTIVIDAD.-Producir más productos. Hacer más zapatos en menos tiempo; Es la relación resultado (producto) e insumo dentro de un periodo con la debida consideración de la calidad. LA EMPRESA La empresa es la unidad económico-social en la que el capital, el trabajo y la dirección se coordinan para
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Administración de Empresas Práctica Gerencial II
burzum666Universidad Tecnológica de El Salvador Facultad de Ciencias Empresariales Escuela de Administración Asignatura : Práctica Gerencial II Sección 01 Ciclo II-2017 OCTUBRE 2017 Profesor Titular : Mtra. Vilma Elena F. de Ávila Ponderación : 20 % de la nota y corresponde a la 3ª. evaluación Carrera : Administración de Empresas
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Administracion gerencial. Gestión del benchmarking
ClaudiagabrielaACTIVIDADES A DESARROLLAR: 1. Elaboración de un mapa conceptual de todos los temas analizados (La Gestión por procesos), Diferencias entre Gestión por Funciones y Gestión por Procesos. 2. Presentar un ejemplo en una empresa en particular, en donde se determine los cambios que se logran al aplicar la Gestión por
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Fundamentos de la administracion. Control gerencial
jamon2Semana 5 fundamentos de la administración Control gerencial Tres estados financieros 1. balance Activos= pasivo + capital contable Balance general, se obtiene de inmediato 2. estado de resultados Ingresos - costos = utilidades Estado de resultado es un año para obetenerlo 3. capital de los accionistas RAZONES FINANCIERAS Margen operativo=utilidades
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Administracion gerencial. Integracion organizacional
noeortegaINTEGRACION ORGANIZACIONAL Actualmente la mayoría de las empresas que quieren alcanzar la calidad total, buscan primero la calidad de sus personas y hacen que estas tengan un buen desarrollo dentro de la empresa para que se estén satisfechas y comprometidas con ella. Aunque la tecnología está en evolución constante, las
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Administracion. Desempeño gerencial y organizacional
EriksmashIntroducción En este ensayo se hablaran diversos temas acerca de la administración, los cuales son: el desempeño gerencial y organizacional, tipos de gerentes y destrezas gerenciales. El primer tema a tratar nos habla de ver a la gerencia como un proceso, y así ser descrita en términos de funciones fundamentales,
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Administracion. Desempeño gerencial y organizacional
celiaaaaINTRODUCCION La organización es la principal actividad que marca una diferencia en el grado que las organizaciones les sirven a las personas que afectan. El éxito que puede tener la organización al alcanzar sus objetivos y también al satisfacer sus obligaciones sociales depende, en gran medida, del desempeño gerencial de
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Administracion. Desenpeño gerencial y organizacional
ppkkppllUNIDAD UNO._INTRODUCCION ADMINISTRACION 1.1 DEFINICION Y OBJETIVO es la ciencia social y técnica encargada de la planificación, organización, dirección y control de los recursos (humanos, financieros, materiales, tecnológicos, el conocimiento, etc.) de una organización, con el fin de obtener el máximo beneficio posible; este beneficio puede ser económico o social,
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Administracion gerencial. Administración de salarios
ragdeazemEJERCICIOS. 9.1 Investigue el documento “Reglamento interno de trabajo” de un compañía. Analice cada uno de sus artículos, compárelos con el esquema presentado en este capitulo y sintetice las diferencias que encuentre. Respuesta.- En primer lugar mi reglamento interno de trabajo lo analice o compare con el de TELMEX, esta
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Conceptos fundamentales de la administracion gerencial
Elifer24Una empresa es una unidad organizada de carácter económico que, mediante la combinación de los factores de producción (capital, trabajo y materias primas), tiene por objeto la obtención de un beneficio. Para poder funcionar, toda empresa precisa de unos medios humanos (directivos y empleados), recursos financieros, y medios técnicos y
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Actualidad gerencial Nuevos retos en la administración
rodrigohuayhuamiActualidad gerencial Nuevos retos en la administración Desde el proceso de la revolución industrial hasta nuestro días, la industria, las empresas, medianas y micro empresas, finalmente la empresa educativa han desarrollado diversos procesos administrativos muy propios y complejos que le caracterizan en su estilo funcional, sobre todo han tenido que
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Administracion gerencial ¿Cómo empezar y que incluir?
seballos¿Cómo Empezar y que incluir? Lo primero que debe tomar encuentra para poder atacar el problema que esta presentado la empresa en estos momentos es hacer una estructura de la Administración de la empresa, partiendo de un organigrama que le apoyara para ver los puestos calves de la empresa y
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Sistemas De Informacion Gerencial Administracion Publica
lilifreSistemas de información gerencial en la administración pública La administración pública tiene como meta primordial, proporcionar información útil, al conjunto de instituciones y organizaciones de carácter público con personalidad jurídica, mediante la utilización de diversos sistemas, que den apoyo a la realización de sus tareas y operaciones diarias dentro de
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FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN Y NEGOCIOS GESTION GERENCIAL
NiaCEGESTION GERENCIAL PRO-BOCA https://pbs.twimg.com/profile_images/1778180989/Fayn.jpg Resultado de imagen para utp FACULTAD FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN Y NEGOCIOS Contenido 1. INTRODUCCIÓN: 2 2 DIAGNOSTICO: 4 2.1 Fortalezas: 4 2.2 Oportunidades: 4 2.3 Debilidades: 4 2.4 Amenazas: 5 3 ANALISIS: 6 4 CONCLUSIONES: 16 5 RECOMENSACIONES: 16 6 BIBLIOGRAFIAS: 16 7 ANEXO 17 1.
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Administracion gerencial. Tipos de sociedades mercantiles
segura23INTRODUCCION El desarrollo Organizacional es un proceso sistemático planificado, en el cual se introducen los principios y las prácticas de las ciencias del comportamiento en las organizaciones, con la meta de incrementar la efectividad individual y de la Organización, el enfoque es en las organizaciones y en lograr que funcionen
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PROGRAMA ADMINISTRACION DE EMPRESAS CONTABILIDAD GERENCIAL
NayderUNIVERSIDAD RAFAEL NUÑEZ PROGRAMA ADMINISTRACION DE EMPRESAS CONTABILIDAD GERENCIAL 1. EXPONGA CADA UNO DE LOS PASOS DE LA METODOLOGIA PARA TOMAR DECISIONES? 2. QUE TIPO DE HERRAMIENTA ES EL ANALISIS MARGINAL PARA LATOMA DE DECISIONES A CORTO PLAZO? 3. POR QUE ES IMPORTANTE QUE VENTAS Y PRODUCCION SE COMUNIQUEN PARA
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Administracion gerencial. Las leyes de la quinta disciplina
comander15CAPITULO 4 LAS LEYES DE LA QUINTA DISCIPLINA31 1. Los problemas de hoy derivan de las “soluciones” de ayer Un mercader de alfombras vio que su alfombra más bella tenía un bulto en el centro.32 Se plantó sobre el bulto para achatarlo, y lo consiguió. Pero el bulto reapareció en