Gerencia General

EVALUACION DEL FUNCIONAMIENTO DE LA GESTIÓN

• Elementos importantes de la evaluación del funcionamiento :

_ Los objetivos de una organización tienen que estar bien estructurado, diseñados específicamente adecuado para el objetivo general de la gestión y lograr los bienes trazados.

_ La contribución personal al éxito del mismo es muy importante, contribuye que las personas que integran una institución logren sus objetivos trazados a futuro tanto personales como la de la empresa, la cual depende de estas mismas y lograr lo trazado.

_ Una eficaz política es muy importante en la actualidad de una empresa de conseguir la confianza de los mercados financieros e identidades bancarias y otras identidades que se interrelacionen con ella como son (proveedor, clientes y otros).

_ El ser eficaz lograra cumplir objetivos que la organización dese alcanzar.

• Misiones importantes del funcionamiento de la Gestión :

_ La Gestión es muy importante. El informe preliminar el cual debe de proveer razonalmente sus propias metas y objetivos a alcanzar.

• Elementos Del informe preliminar :

 Definición de los objetivos del trabajo.

 Niveles de actuación personal ,

 Medios o recursos necesarios para llevarlo a cabo.

 Apoyos que debe recibir de dicha organización.

 Forma y momento en la realización de los objetos que se llevaran a cabo .

_ Las propuestas escritas y establecidas por el gerente no siempre se logran dichos objetivos por las consecuencias de la realidad.

• Propuestas :

 Definición de los objetivos del trabajo.

 Niveles de actuación personal.

 Medios o Recursos necesarios para lograr los objetivos.

 Apoyos que debe recibir de la organización.

• Criterios para una actuación Efectiva :

_ Es muy importante que el Gerente utilice adecuadamente los recursos asignados y las discusiones que ha tomado.

_ Mantener una buena comunicación de la Gerencia con el resto de la organización.

_ Identificar adecuadamente las ventajas y desventajas para lograr perfeccionar las gestiones tanto a nivel personal como de grupo o estructura

...