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Agencia Naviera


Enviado por   •  15 de Mayo de 2014  •  786 Palabras (4 Páginas)  •  357 Visitas

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INSTITUTO PERUANO DE ACCIÓN EMPREARIAL

ADMINISTRACIÓN DE NEGOCIOS INTERNACIONALES

E-business

Integrantes : - Guillen Córdova Jefferson.

- Vásquez Vargas Ray.

- Torres Dos Santos Geovanna.

Idea de negocio : Agencia Naviera Fluvial de Cabotaje e Internacional.

Semestre : IIII

Aula / Turno : 103 - Noche.

Facilitador : Lic. NIT. Ruth Abanto Tello.

IQUITOS – PERÚ

2014

Formato de idea de negocio

Nombre de la idea de negocio:

 Servicio de Agencia Naviera Fluvial de Cabotaje e Internacional.

Nombre comercial:

 Agencia Naviera Fluvial Rio azul.

1. Planeamiento Estratégico.

Visión: Brindar un excelente servicio y adecuarnos a las necesidades de cada uno de nuestros clientes y mantener la absoluta CONFIABILIDAD del servicio que brindamos y ser líderes en el servicio de agenciamiento naviero fluvial y ser reconocidos como tal.

Misión: Trabajar con todas las empresas del medio y ser reconocidos por nuestro trabajo y calidad, la cual es nuestra herramienta valor esencial en la gestión comercial de las organizaciones nacionales e internacionales.

Objetivo:

General: Brindar un óptimo servicio a las empresas nacionales e internacionales mediante las herramientas adecuadas que tenemos para que estas seas satisfechas en sus necesidades inmediatas.

Breve descripción del negocio:

La Agencia Naviera Fluvial RIO AZUL E.I.RL., estará dedicada al agenciamiento de naves de cabotaje y naves internacionales; se brindara el servicio de Despacho y Recepción, estricta verificación de los documentos estatutarios (Certificado de Matrícula, Seguridad, Línea de Máxima Carga, Arqueo, Dotación Mínima de Seguridad, etc.), asesoramiento ante la barreras burocráticas impuestas por las distintas autoridades competentes de este rubro.

Ubicación del Negocio:

La agencia estará ubicada en la Av. 28 de Julio Primera cuadra del Distrito de Punchana lugar estratégico entre las entidades competentes del rubro.

2. Análisis del mercado

2.1. Análisis del entorno empresarial:

En el rubro de servicio de agenciamiento ya sea de cabotaje e internacional la competencia es favorable, porque nuestras competencias no se encuentran muchas veces capacitadas para afrontar ciertos problemas existentes en este rubro

2.2. Segmento del mercado: Público objetivo

El servicio de agenciamiento está dirigido a:

 Entidades estatales (Gobierno Regional, Municipalidades, etc.)

 Empresas privadas nacionales. (Transportes Fluvial Rey, Transportes Jupiter, etc.)

 Empresas internacionales (Amazonservice, Trans Oceania, etc.)

2.3. Ventaja Competitiva:

a) Poder de negociación de los clientes:

La cartera de clientes, que la empresa maneja, nos exige una gran oferta de calidad de servicio, innovación y capacitación permanente. Por lo cual estamos atentos a las necesidades que nuestros clientes necesiten para que queden satisfechos.

b) Poder de negociación de los proveedores:

Los proveedores tienen que ser personas confiables y responsables, los cuales fueron elegidos estratégicamente. Para tener un fácil acceso a los productos y no generar problemas en el proceso.

c) Amenaza de nuevos entrantes:

Siempre existe la entrada de nuevos competidores al mercado, por tanto debemos estar preparados con estrategias adecuadas, para poder lidiar

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