Alta Dirección
Enviado por Andie1 • 27 de Noviembre de 2012 • 222 Palabras (1 Páginas) • 589 Visitas
Alta Dirección
Su principal objetivo es determinar las metas de la organización, estrategia y diseño, en la adaptación de la organización a un entorno cambiante.
El proceso de la dirección general comienza con una evaluación de las oportunidades y amenazas del entorno externo, incluyendo la cantidad de cambio, la incertidumbre y accesibilidad de recursos. La evaluación del ambiente interno incluye la evaluación de cada departamento
El otro paso es definir la misión general y los objetivos o basadas en la forma correcta entre las oportunidades externas y fortalezas internas. Objetivos operacionales o estrategias pueden formular o definir la forma de organización a cabo de su misión global.
Diseño de la organización es la administración y ejecución del plan estratégico. La organización de dirección se consigue mediante las decisiones acerca de la forma estructural, el sistema de tecnología de la información y de control, el tipo de tecnología de producción, las políticas de recursos humanos, la cultura, y los vínculos con otras organizaciones.
El papel de la alta dirección es importante porque los administradores pueden interpretar de manera diferente el medio ambiente y desarrollar diferentes objetivos. Los objetivos y la estrategia no son fijos. Los altos directivos y mandos intermedios deben seleccionar objetivos para sus respectivas unidades, y tener la capacidad para tomar decisiones que determina en gran medida el éxito de la empresa.
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