Ambientes Organizacionales

Ambientes Organizacionales

Están moldeados por los componentes de su ambiente, no se pueden ni deben ignorar,además, deben de reconocer y responder en forma rentable ante las necesidades ytendencias que demande.

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Ambiente Externo

. Son instituciones o fuerzas fuera de la organización,relevantes para sus operaciones, afectando su rendimiento. Toman Insumos(materias primas, dinero, mano de obra y energía), los transforman, después losregresan en forma de Productos o Servicios para la sociedad a la que atienden.Son de dos tipos:

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o

Elementos de acción Indirecta (Macroentorno), afectan al clima en el quese desarrolla la actividad organizacional. No tienen una influencia directa pero si potencial para convertirse en elementos de acción directa.

o

Elementos de acción Directa (Microentorno), (Grupos de InterésExterno). Ejercen influencia directa en las actividades de la organización.Son afectados, directa o indirectamente, por la forma en que laorganización busca lograr sus objetivos.

y

Ambiente Interno

, llamado Clima Organizacional. Grupos o Elementos deInterés Interno, que ejercen influencia directa en las actividades de laorganización, y caen dentro del ámbito y responsabilidad de un director o susgerentes. Además esto hace más amena la influencia del orden y organización.

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Análisis del AMBIENTE INTERNO.

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Además de explorar el entorno externo, se debe tener cuidado de explorar su medio ambiente interno. Debido aque las empresas consideran básico para el éxito la culturaorientada a los empleados, realizan auditorias culturalespara examinar las actitudes y actividades de la fuerzalaboral. En esencia, dichas auditorias comprendendiscusiones entre gerentes de alto nivel sobre cómo se

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