LA IMPLEMENTACION DE UN PROGRAMA DE EVENTOS ORGANIZACIONALES EN LUGARES EXTERNOS DE LA EMPRESA EL CUAL PERMITA MEDIR EL AMBIENTE LABORAL Y EL CLIMA ORGANIZACIONAL DURANTE EL PRIMER SEMESTRE DEL AÑO 2015
LUCHY1928Documentos de Investigación10 de Marzo de 2016
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LA IMPLEMENTACION DE UN PROGRAMA DE EVENTOS ORGANIZACIONALES EN LUGARES EXTERNOS DE LA EMPRESA EL CUAL PERMITA MEDIR EL AMBIENTE LABORAL Y EL CLIMA ORGANIZACIONAL DURANTE EL PRIMER SEMESTRE DEL AÑO 2015
JUZZY NICOLE ESCOLAR FONTALVO
MAURICIO FRANCO DE LA ROSA
WENDY IBAÑEZ
LUZ STELLA VALENCIA SILVERA
UNIVERSIDAD DE COSTA
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS
ADMINISTRACION DE EMPRESAS PRIMER SEMESTRE
BARRANQUILLA
2015
LA IMPLEMENTACION DE UN PROGRAMA DE EVENTOS ORGANIZACIONALES EN LUGARES EXTERNOS DE LA EMPRESA EL CUAL PERMITA MEDIR EL AMBIENTE LABORAL Y EL CLIMA ORGANIZACIONAL DURANTE EL PRIMER SEMESTRE DEL AÑO 2015
JUZZY NICOLE ESCOLAR FONTALVO
MAURICIO FRANCO DE LA ROSA
WENDY IBAÑEZ
LUZ STELLA VALENCIA SILVERA
PROYECTO DE LA ASIGNATURA METODOLOGIA DE LA INVESTIGACION
HILDA ROSA GUERRERO CUENTAS
UNIVERSIDAD DE COSTA
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS
ADMINISTRACION DE EMPRESAS PRIMER SEMESTRE
BARRANQUILLA
2015
Nota de aceptación
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Presidente del jurado
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Jurado
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Jurado
Barraquilla, mayo 19 de 2015
DEDICATORIA
La autora dedica a:
A él todo poderoso, Dios de los cielos y la tierra, por brindarme la sabiduría de alto y el espacio para llevar a cabo este proyecto en compañía de mis compañeros de grupo y a mi familia que los amo en el amor de Cristo Jesús. |
Juzzy Escolar.
DEDICATORIA
El autor dedica a:
Virgen del Carmen, gracias por darme la sabiduría para poder lograr este objetivo en la desarrollo de este proyecto y a mi familia por su apoyo en esta etapa de preparación de mi vida. |
Mauricio Franco.
DEDICATORIA
La autora dedica a:
Wendy Ibáñez.
DEDICATORIA
La autora dedica a:
|
Luz Valencia.
AGRADECIMIENTOS
Los autores agradecen a:
Queremos mostrar nuestra gratificación a la profesora Hilda Guerrero, por brindarnos su disposición, paciencia y conocimiento en cada una de las pautas para llevar a cabo la realización de este proyecto.
TABLA DE CONTENIDO
INTRODUCCION………………………………………………………………PAG
1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA…………………………………… 1
2. JUSTIFICACION……………………………………………………………. 2
3. OBJETIVOS…………………………………………………………………..
3.1. OBEJETIVO GENERAL…………………………………………………..
3.2. OBJETIVOS ESPECIFICOS………………………………………………
4. MARCO REFERENCIAL……………………………………………………..
4.1. MARCO TEORICO………………………………………………………….
4.1.1. Marco antecedentes……………………………………………………..
4.1.2. Definición de términos………………………………………………….
5. DISEÑO METODOLOGICO…………………………………………………..
5.1. METODO……………………………………………………………………...
5.2. TIPO DE INVESTIGACION…………………………………………………
5.3. TECNICAS DE RECOLECCION DE LA INVESTIGACION…………….
5.3.1. Técnica de recolección de la información primaria………………..
5.3.2. Técnica de recolección de la información secundaria…………….
5.4. INSTRUMENTO DE RECOLECCIONDE LA INFORMACION…………
5.4.1. Instrumento de recolección de la información primaria………….
5.4.2. Instrumento de recolección de la información secundaria………
CONCLUSIONES…………………………………………………………………
RECOMENDACIONES………………………………………………………….
BIBLIOGRAFIA…………………………………………………………………..
ANEXOS…………………………………………………………………………..
INTRODUCCION
1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
2. JUSTIFICACIÓN
El Clima Organizacional consiste en las percepciones sobre el ambiente laboral, que tienen los individuos dentro de la empresa, tiene la relación directa con el rendimiento en el trabajo y el grado de motivación de sus participantes ya que todos los individuos tienen ciertos motivos o necesidades básicas que representan comportamientos potenciales. El Clima Organizacional se refiere específicamente a las propiedades motivacionales del ambiente organizacional, es decir, aquellos aspectos del clima que provocan diferentes tipos de estimulación. Por tanto este estudio busca establecer las falencias o fortalezas que se presentan en las empresas en lo que se refiere a este tema e involucrar a los trabajadores con el fin de hacerlos sentir que la empresa se preocupa por sus necesidades y la manera como desarrollan su trabajo.
Existen muchas razones tanto de tipo laboral como personal por las cuales los trabajadores pueden llegar a sentirse desmotivados y por ende, disminuir su eficacia y efectividad a la hora de realizar sus labores. A nivel externo existen modificaciones en las leyes colombianas que han repercutido negativamente en la calidad laboral de los empleados, como por ejemplo (reducción de horas extras, aumento en la edad de pensión, paupérrimo aumento del salario mínimo, etc.), estos factores no son fáciles de asumir y terminan afectando el estilo de vida de los trabajadores por este motivo es imperioso contar y poner en marcha un método que contribuya al mejoramiento del clima organizacional dentro de la empresa que mejore de manera gradual y efectiva el desempeño de los trabajadores en el desarrollo de sus funciones.
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