Analisi Financiero

NÚCLEO 3. INDICADORES FINANCIEROS ¿COMO SE PUEDE ESTIMAR LA CAPACIDAD DE LA EMPRESA PARA CANCELAR SUS OBLIGACIONES A CORTO PLAZO?

Se puede estimar la capacidad de la empresa viendo que pasaría si a la empresa le exigieran el pago inmediato de sus obligaciones a corto plazo o sea a menos d un año. esta prueba aplicada a un instante del tiempo, evalúa a la empresa desde un punto de vista de liquidación en lugar de juzgarla como una empresa en marcha.

2 ¿QUÉ INDICADORES DE LIQUIDEZ MANEJAN LAS EMPRESAS DE LA REGIÓN SEGÚN EL SECTOR AL CUAL PERTENECEN

Los indicadores de liquidez más usados en las empresas, son fórmulas que se cimientan en conocer los activos corrientes, los pasivos corrientes y los inventarios, para luego saber de hasta qué punto se puede obtener liquidez; las formulas son:

• Razón corriente = activo corriente / pasivo corriente

• Capital de trabajo = activo corriente – pasivo corriente

• Prueba acida = activo corriente – inventarios / pasivo corriente

3 ¿CÓMO SE MIDE LA EFICIENCIA CON LA QUE UNA EMPRESA UTILIZA SUS ACTIVOS SEGÚN LA VELOCIDAD DE RECUPERACIÓN DE LOS VALORES APLICADOS EN ELLOS?

Los indicadores de actividad también llamados indicadores de rotación tratan de medir la eficiencia con la cual una empresa utiliza sus activos, según la velocidad de la recuperación de los valores aplicados en ellos. Constituye un importante complemento de las razones de liquidez; debido que mide la duración del ciclo productivo y del periodo de cartera...

4 ¿QUÉ INDICADORES DE ACTIVIDAD MANEJAN LAS EMPRESAS DE LA REGIÓN SEGÚN EL SECTOR AL CUAL PERTENECEN?

Sector industrial:

• Rotación de inventarios (# veces) empresas industriales: costo de ventas/inventario total promedio.

• Rotación de inventarios (# días) empresas industriales: inventario total promedio x 365 días/costo de ventas.

• Rotación de proveedores (# veces): compras a crédito/cuentas por pagar promedio.

• Rotación de proveedores (# días): cuentas por pagar promedio x 365 días/compras a crédito.

• Rotación de cartera: ventas a crédito en el período/cuentas por cobrar promedio.

• Rotación de activos fijos: ventas/activo fijo.

• Rotación de activos operacionales: ventas/activos operacionales.

• Rotación de los activos totales: ventas/activo total.

Sector servicios:

• Período promedio de cobro: cuentas por cobrar promedio x 365 días/ventas a crédito.

• Rotación de inventarios (# veces) empresas comerciales: costo de la mercancía vendida en el período/inventario promedio.

• Rotación de inventarios (#días) empresas comerciales: inventario promedio x 365 días/costo de la mercancía vendida.

• Rotación de activos fijos: ventas/activo fijo.

• Rotación

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