Analisis De Agrocuar

. DISEÑOS Y PLANES DE DESARROLLO

• Estado actual de desarrollo y tareas pendientes

¿En qué estado se encuentra la idea de negocio?

¿Qué actividades se han realizado para llevar a cabo la idea de negocio?

¿Qué falta realizar?

• Dificultades y riesgos

¿Qué problemas potenciales encuentras en llevar a cabo la idea de negocio?

¿Qué podría fallar?

¿Cómo podrías evitarlo?

• Mejoramiento del producto y nuevos productos

¿Cómo piensas mejorar el producto o servicio?

¿Piensas lanzar productos o servicios adicionales en el futuro?

• Costos

¿Cuánto cuesta poner en marcha la idea de negocio?

¿Cuál es el costo de las actividades que ello implica?

• Asuntos de propiedad intelectual

¿Cómo has pensado proteger la idea de negocio de posibles copias o imitaciones?

6. PLAN DE OPERACIONES Y PRODUCCION

• Ciclo de Operaciones

¿Cuáles son las operaciones que implica fabricar el producto o realizar el servicio que pretendes comercializar? Detalla todo el proceso desde el principio hasta que llega al cliente

• Localización Geográfica

• Localización Geográfica

¿Dónde piensa la empresa ubicar su centro de operaciones?

Actualmente la empresa cuenta con un centro de operaciones ubicado en lima en el distrito de ate, siendo la dirección: Av. Miguel Grau 131 - Santa Clara - Ate, Lima, Perú

¿Cómo se eligió y por qué?

 Se eligió ese lugar por varios factores que se detallan a continuación:

 Fácil acceso de materias primas provenientes de la zona centro del país

 Rápido acceso por la carretera central para las materias primas provenientes de la zona norte.

 Ubicación estratégica para el proceso productivo del producto, ya que cuenta con la facilidad de llegada para proveedores de insumo para el curtido.

 Acceso rápido a una vía troncal que desplazara los productos terminados al puerto de embarque.

 Facilitación

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