Analisis De Estado

Método de análisis de las variaciones y el método de estado de base común.

LA INTENSIVA, C.A.

Estado de Situación Comparativo

Al 31-12-2007-2008

(Expresado en miles de bolívares)

Activos

2007

2008 Aumentos y disminuciones

Año base:2007=100% estudiar 2008 Variación en términosde razón año base = 2006 Estado de base común

A.V.T

Bs. % 2007 2008

Efectivo y equivalente de Efectivo 10.000 60.000 50.000 500% 6:1 2,04% 12,12%

Valores Negociables 20.000 5000 (15.000) (75%) 0,25:1 4,08% 1,01%

Cuentas por cobrar 40.000 23.000 (17.000) (42,5%) 0,58:1 8,16% 4,65%

Inventario 120.000 122.000 2.000 1,67% 1,02:1 24,49% 24,65%

Propiedad, planta y equipo Neto 300.000 285.000 (15.000) (5%) 0,95:1 61,22% 57,58%

Total Activo 490.000 495.000 5.000 1,02% 1,01:1 100% 100%

Pasivos y patrimonio de accionista

Cuentas por pagar 50.000 73.000 23.000 46% 1,46:1 10,20% 14,75%

Gastos Acumulados por pagar 17.000 14.000 (3.000) (17,65%) 0,82:1 3,47% 2,83%

Efectos por pagar L.P 245.000 253.000 8.000 3,27% 1,03:1 50% 51,11%

Capital en acciones 120.000 135.000 15.000 12,5% 1,13:1 24,49% 27,27%

Utilidades Retenidas 58.000 20.000 (38.000) (65,5%) 0,34:1 11,84% 4,04%

Total pasivos y patrimonio de accionistas 490.000 495.000 5.000 1,02% 1,01:1 100% 100%

LA INTENSIVA, C.A.

Estado de Resultados Comparativo

Para el año terminado el 31-12 de 2007-2008

2007

2008 Estado de base común A.V.T

2007 2008

Ventas 500.000 350.000 100% 100%

Menos: costo de ventas 200.000 140.000 40% 40%

Utilidad bruta en ventas 300.000 210.000 60% 60%

Menos :gastos de operación 260.000 203.000 52% 58%

Gastos por interés 0 1.000 0% 0,29%

Utilidad neta (perdida) 40.000 6.000 8% 1,71%

(Expresado en miles de bolívares)

• Variación absoluta=año comparación-año base

Variación absoluta Efectivo y equivalente de Efectivo = 60.000 – 10.000 = 50.000

Variación absoluta Valores Negociables = 5.000 – 20.000 = (15.000)

Variación absoluta Cuentas por cobrar = 23.000 – 40.000 = (17.000)

Variación absoluta Inventario = 122.000 – 120.000 = 2.000

Variación absoluta Propiedad, planta y equipo Neto = 285.000 – 300.000 = (15.000)

Variación absoluta Total Activo= 495.000 – 490.000 = 5.000

Variación absoluta Cuentas por pagar= 73.000 – 50.000 = 23.000

Variación absoluta Gastos Acumulados por pagar= 14.000 – 17.000 = (3.000)

Variación absoluta Efectos por pagar L.P= 253.000 – 245.000 = 8.000

Variación absoluta Capital en acciones= 135.000 – 120.000 = 15.000

Variación absoluta Utilidades Retenidas= 20.000 – 58.000 = (28.000)

Variación absoluta Total pasivos y patrimonio de accionistas=495.000–490.000=5.000

• Variación relativa=variación absoluta x 100

Año base

Variación relativa Efectivo y equivalente de Efectivo = 50.000 x 100 = 500%

10.000

Variación relativa Valores Negociables = 15.000 x 100 = 75%

20.000

Variación relativa Cuentas por cobrar = 17.000x 100 = 42,5%

40.000

Variación relativa Inventario = 2.000x 100 = 1,67%

120.000

Variación relativa Propiedad, planta y equipo Neto = 15.000x 100 = 5%

300.000

Variación relativa Total Activo = 5.000x 100 =1,02%

490.000

Variación relativa Cuentas por pagar = 13.000x 100 = 26%

50.000

Variación relativa Gastos Acumulados por pagar = 3.000x 100 = 17,65%

17.000

Variación relativa Efectos por pagar L.P = 8.000 x 100 = 3,26%

245.000

Variación relativa Capital en acciones = 15.000x 100 = 12,5%

120.000

Variación relativa Utilidades Retenidas = 28.000x 100 = 48,28%

58.000

Variación relativa Total pasivos y patrimonio de accionistas= 5.000 x100 = 1,02%

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