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Analisis FODA


Enviado por   •  7 de Abril de 2015  •  538 Palabras (3 Páginas)  •  351 Visitas

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UNIVERSIDAD GALILEO

CEI COATEPEQUE

LICENCIATURA EN “ADMINISTRACION DE EMPRESAS”

AUTOMATIZACION DE PROCESOS ADMINISTRATIVOS III

TUTOR:

TAREA No. 1

EVALUANET

(ANALISIS DE FODA)

IDE

3er. TRIMESTRE

Coatepeque, 19/07/2014.La fábrica de muebles El Súper Mueble de Oficina, es conocida ya en el mercado por

sus productos como sillas, escritorios, archivos y estanterías de oficina, asimismo es una

empresa comprometida con el cliente impulsada siempre por las mejoras hoy día no está

satisfecha con su desempeño por lo que ha decido realizar un diagnóstico de su

situación, que derivara en el aumento de su desempeño, y desarrollo de programas que

le permitan mejorar el servicio y atención al cliente así como la eficiencia en su

operación.

Para realizar dicho diagnostico ya definido, el cual se usara como herramienta de análisis

FODA; que se identifica de la manera siguiente:

 Fortalezas

Alta experiencia de los colaboradores en los procesos de producción.

Normas de calidad en la elaboración de los productos.

Procesos técnicos definidos para alcanzar los objetivos.

 Debilidades

Poca motivación a los colaboradores de producción.

Falta de capacitación del personal administrativo

No hay mantenimiento de equipo de producción

 Oportunidades

Mercado mal atendido

Necesidad del producto

Tendencia al crecimiento de este tipo de mercado

 Amenazas

Competencia de productos similares

Inestabilidad del Mercado Nacional

Fábricas de la competencia, contratan personal de la empresa.TAREA 1: ANALISIS FODA Valor: 5 pts.

Como parte del diagnóstico del análisis FODA, se requiere que elabore lo siguiente:

1. La matriz FODA para la formulación de estrategias FODALES:

FORTALEZAS (F)

CTORES

DEBILIDADES (D)

FA -Alta experiencia de los -Poca motivación a los

colaboradores

en

los colaboradores

de

procesos de producción.

INTERNOS

producción.

-Normas de calidad en la -Falta de capacitación del

elaboración

FACTORES

productos

EXTERNOS

-Procesos

definidos

de

los personal administrativo

-No hay mantenimiento de

técnicos equipo de producción

para

alcanzar

los objetivos

OPORTUNIDADES (O)

ESTRATEGIAS (FO)

MAXI-MAXI

a

ESTRATEGIAS (DO) MINI-

MAXI

-Mercado mal atendido Capacitar

los Darle un buen servicio al

-Necesidad del producto empleados, para mejorar cliente.

...

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