Analisis Financiero Administracion

INTRODUCCIÓN:

En la actualidad, en las organizaciones es de vital importancia tener información y conocimientos de lo que existe dentro y fuera de esta. Existen varios factores en el ambiente de la Compañía de lácteos Leche del Ecuador que afectan la operación de la misma, dentro de esta empresa existen factores que brindan un impacto positivo, mientras que otros se presentan negativamente y afectan de forma directa a la entidad mediante este análisis externo queremos demostrar los impactos que esta compañía presenta y darnos cuenta que le hace falta a esta empresa para crecer organizacionalmente, y que se puede explotar para mantenerse en el mercado logrando cierto liderazgo.

ANTECEDENTES:

Leches del Ecuador es una compañía Ecuatoriana dedicada a la producción de lácteos, inició sus actividades abasteciendo a la ciudad de Quito y las zonas limítrofes; fue fundada en el año 1961 por Calisto Torini, quien a los 22 años de edad hereda un pequeño negocio familiar de fiambres y conservas convirtiéndose este en la pequeña fabrica donde se producirían los lácteos, poco a poco el avance de este negocio evoluciono hasta convertirse en el primer productor de leche dentro del país e introduciendo al mercado nuevos productos de su misma marca.

El gran salto de crecimiento de esta compañía fue en los años 90, donde se compraron nuevas empresas de diferentes actividades, pero siendo siempre el fuerte de la compañía los lácteos.

OBJETIVOS

OBJETIVO GENERAL:

Comercializar lácteos dentro del Ecuador de excelente calidad, llevando a la sociedad los productos más saludables, aprovechando al máximo los beneficios que nos proporciona la leche, presentando al mercado nuestra mercancía a precios económicos satisfaciendo las necesidades de nuestros consumidores, y darnos a conocer a otros mercados dentro del país y fuera de él.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS:

Crear un producto con las normas respectivas de acuerdo al ministerio de salud pública.

Enfocar esfuerzos hacia una misma dirección y lograr mantenerlos por lo menos durante el primer año.

Buscar mejorar la presentación de los productos y servicios para los clientes.

Analizar el grado de satisfacción de la comunidad.

Generar estrategias publicitarias y de marketing que posicionen a la empresa en el mercado.

MISIÓN

Leches del Ecuador es una empresa que busca alimentar de forma nutritiva a la sociedad con productos de alta calidad incrementando el bienestar de los consumidores, sirviendo presentar productos elaborados con ética y responsabilidad; crear valor para nuestros accionistas y otros grupos de interés al convertirnos en una empresa cementera más eficiente y rentable, logrando las metas propuestas mediante el constante trabajo, realizando lo que creemos factible para la amplitud y desarrollo de nuestra industria.

VISIÓN

Ser una empresa líder en el Ecuador, exportar nuestros productos de alta calidad a diferentes países, incorporarnos como una de las mejores marcas de productos lácteos a nivel mundial fomentar el desarrollo profesional de nuestros trabajadores y accionistas.

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL LECHES DEL ECUADOR

FUNCIONES DE LOS EMPLEADOS

1. ASAMBLEA GENERAL DE ACCIONISTAS.-

La junta general de Accionistas ordinaria se reunirá por lo menos una vez al año, dentro de los cinco meses que sigan a la clausura del ejercicio social y conocerá, además de los asuntos incluídos en la agenda, de los siguientes:

 La memoria de la Junta Directiva, el balance general, el estado de pérdidas y ganancias y el informe del auditor, a fin de aprobar o improbar los tres primeros y tomar las medidas que juzgue oportunas.

 El nombramiento y remoción de los administradores y del auditor, en su caso.

 Los emolumentos correspondientes a los administradores y al auditor, cuando no hayan sido fijados en el pacto social.

 La distribución de las utilidades.

2. JUNTA DIRECTIVA.-

Es el órgano superior ejecutivo, quien representa a la cooperativa está integrada por cinco miembros:

 Presidente

 Vicepresidente

 Secretario

 Tesorero

 Primer vocal

 Segundo vocal

 Tercer vocal

Son atribuciones de la Junta Directiva.

1. Ejercer la representación legal de la asociación por medio del presidente de la junta directiva.

2. Convocar a la asamblea general

3. Analizar el presupuesto anual de ingresos y egresos de la asociación y someterlo a conocimiento y aprobación de la asamblea.

4. Formular las bases para el sostenimiento económico de la asociación y administrar el patrimonio de la misma.

5. Mantener una constante comunicación y relación con las diferentes unidades de la empresa informándoles de los avances de la gestión, así como velar porque los miembros de la corporación mantengan relaciones de ayuda y cooperación.

6. Aprobar el presupuesto y plan de trabajo anual.

7. Elaborar los planes estratégicos de largo plazo, los planes operativos anuales y los presupuestos de funcionamiento e inversión.

8. Mantener contacto continuo con productores y proveedores, en busca de nuevas tecnologías o materias primas, insumos y productos más adecuados.

3. REVISOR

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