Analisis de Caso BIKOR
Enviado por alanmoran30 • 25 de Octubre de 2016 • Tareas • 1.164 Palabras (5 Páginas) • 210 Visitas
Nombres: María Cristina Huerta Gallegos Elia Margarita Acosta Ramírez José Manuel Contreras Berumen Fernando Lozoya Pérez Alan Alfredo González Moran | Matrícula: 02779109 02777300 02781111 02773954 02779641 |
Nombre del curso: Contabilidad y administración financiera | Nombre del profesor: Ana Beatriz de Jesús Vargas Loaiza |
Módulo: 4. Sistemas de costeo contable | Actividad: Análisis del caso |
Fecha: 23 de Junio de 2015 | |
Bibliografía: Garrison, R. (2011) Contabilidad Administrativa (11ª ed.). México: McGraw-Hill Ramírez, D. (2008). Contabilidad administrativa. (8ª ed.). México: McGraw-Hil. |
Definición del problema
La empresa ha estado dentro del Top Ten (fig. 1) de las empresas del Mercado Porcícola en el ramo Farmacéutico (ya que sus principales productos van enfocados a Farmacéuticos y Biológicos), El mercado ha tenido una baja del 3.43% de 2001 a 2002, y de 0.44% de 2002 a 2003 (fig. 2).
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Lo cual nos indica el Anexo II que en 2003 la empresa sufrirá una caída del 11.83% (fig. 4) en su utilidad debido al alza en los gastos del periodo por 41.78%, el costo de ventas en 28.72%, descuentos 41.67% (fig. 3),
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Lo que nos da a entender que la empresa pasa por problemas de calidad en sus productos y procesos (tanto administrativos como operacionales), esto pudiera pasar por la gran cantidad de presentaciones de los productos que manejan, ya que ello conlleva a aumento en cambios de modelos, re-trabajos, mermas, sin que se tenga la suficiente infraestructura para que ciertas presentaciones se produzcan a gran escala y así puedan rentabilizar su producción.
En la Tabla 1 se puede apreciar el estado de resultado mediante el sistema de costeo absorbente
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Fundamento teórico, selección de herramientas financieras y administrativas
La empresa BIKOR es una empresa de manufactura industrial, dedicada a producir medicamentos enfocados al ganado porcino; empresa de capital privado - nacional pues sus ventas se realizan en toda la república.
Los costos relevantes son aquellos que se modifican o cambian de acuerdo con la decisión a tomar, conocidos de igual manera como costos diferenciales; los costos irrelevantes son aquellos que permanecen inmutables sin importar el costo de acción elegido.
El impacto de los costos relevantes e irrelevantes es fuerte pues son datos muy precisos que nos ayudan a tomar una decisión acertada basada en números fríos.
Los costos que se incluyen en el caso, son:
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Después del análisis de información aportada en el caso, se podría llevar a cabo una clasificación de costos, según Ramírez (2008) observado desde la perspectiva contable se cuenta con información específica relacionada a este tipo de empresa, de tal manera que se realiza un estudio estadístico en donde se analizan las alternativas que se presentan tomando en cuenta los periodos que le anteceden, así como la proyección positiva esperada del caso, para así determinar cuál es la opción más viable.
BIKOR ha mostrado una contracción en los últimos dos años ocasionando una baja en la rentabilidad. Por lo que el Dr. Eusebio Rodríguez debe tomar una decisión de las 4 alternativas que el comité desarrollo, manteniendo un equilibrio entre las oportunidades y exigencias de esta; esperando hacer la compañía más eficiente evitando la posibilidad de vender la empresa familiar desembocado por inconvenientes financieros.
Informe financiero-operativo
Analizando la 1era alternativa se aprecia una baja en las ventas, lo cual se compensa con una reducción en los costos de producción, descuentos y gastos indirectos, teniendo como resultado final un aumento del 74.12% en utilidad en comparación con el ejercicio planeado para el 2003.
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