Análisis De Carga
Enviado por samio • 4 de Abril de 2014 • 433 Palabras (2 Páginas) • 669 Visitas
Análisis De Cargo
1. ¿EN QUÉ CONSISTE LA SELECCIÓN DE PERSONAL?
_Consiste en que forma parte del proceso de provisión de personal, y viene luego del reclutamiento. También consiste en la selección de un individuo en la cual este muy adecuado para el cargo que ocupara y destacara sus habilidades y destrezas.
2. ¿CUÁLES SON LAS BASES PARA LA SELECCIÓN DE PERSONAL?
Para legar a la selección de personal se tomaran en cuenta las siguientes bases:
RECOLECCIÓN DE INFORMACIÓN ACERCA DEL CARGO:
En la cual se hace poseer de cinco maneras para la selección de personal:
1. DESCRIPCIÓN Y ANÁLISIS DEL CARGO.
_Lo importante aquí es que la selección es la información ya que se hace el requerimiento de requisitos y además las características que en la cual debe de poseer el aspirante al cargo.
2. APLICACIÓN DE LA TÉCNICA DE LOS INCIDENTES CRÍTICOS.
_Consiste en que los directores o jefes de la organización controlan con anotaciones sobre los hechos y comportamientos de los ocupantes para el puesto de trabajo.
3. Requerimiento del personal.
_Verificación de los datos ya que esto está a cargo del jefe, especificando los requisitos y características del aspirante al cargo.
4. ANÁLISIS DEL CARGO EN EL MERCADO.
_Verificación del as empresas semejantes a los cargos comparables ante los contenidos y requisitos del aspirante al cargo.
5. HIPÓTESIS DEL TRABAJO.
_En el caso de que no se pueda aplicar ninguna alternativa se debe recurrir a la hipótesis de trabajo.
ELECCIÓN DE LAS TÉCNICAS DE SELECCIÓN:
Es conocer y escoger a los candidatos más adecuados ya que se pueden clasificar de la siguiente manera conjuntamente con los cinco grupos:
1. Entrevista de selección.
2. Pruebas de conocimiento o capacidad.
3. Pruebas de Psicometrías.
4. Pruebas de personalidad.
5. Técnicas de simulación.
3. COMENTE 04 PROCESOS DE SELECCIÓN QUE EXISTEN, EN LA BÚSQUEDA DEL MEJOR TRABAJADOR.
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