Análisis FODA de empresa Luchetti

VISION

Ser la Compañía Líder de Alimentos en la región, por su confiabilidad, Innovación y Crecimiento

MISION

Generar valor para los accionistas, clientes, empleados, consumidores y la comunidad, haciendo crecer competitivamente sus marcas, mediante alta calidad en los productos y excelencia en la ejecución.

Análisis FODA de empresa Luchetti

Fortalezas

 Imagen y posicionamiento de la marca, como de excelente calidad.

 Buenos niveles de publicidad para todos los grupos socioeconómicos.

 Posicionamiento emocional, de ser mamá.

 La tecnología de punta, para la fabricación de las pastas.

 Los 100 años de experiencia de luchetti, que avalan la excelencia de los productos.

Debilidades

 Menor participación de mercado al promedio nacional en regiones I, II,

VIII, IX y X.

 Altos costos de mano de obra y mantención de maquinarias.

 Pérdida de la inversión realizada en Perú.

Amenazas

 El cumplimiento de 100 años de la competencia directa, siendo una campaña que superó en la inversión de Lucchetti en todas las variables de marketing.

 La entrada de empresas extranjeras a la industria de las pastas.

 Imagen de calidad de otras empresas productoras de pastas, en grupo socioeconómico Alto (ABC1).

Oportunidades

 El desarrollo de diferentes tipos de envases, el cual sirve en el

posicionamiento de la marca.

 El sufrimiento de una transformación de la cultura alimenticia, la cual se ha adaptado a una americanización en la alimentación, como lo es la comida chatarra, lo cual motiva el consumo de productos rápidos y fáciles de preparar.

 El aumento de la incorporación de la mujer en el mundo laboral.

 La apertura de Chile a los mercados extranjeros, con los tratados de libre comercio.

Análisis pest

Macroambiente: Buena posición del mercado interno.Los cambios en la economía local, como la inflación, la devaluación de la moneda nunca afectaron de maneras significativas a Molinos.

Ambiente tecnológico: cuenta con diferentes plantas industriales que se especializan en una variedad de producción muy amplia, manteniendo la innovación en forma constante.

Ambiente social: intenta mantener una relación estratégica, profunda y directa entre sus diferentes marcas y los consumidores. Esto lo logra principalmente por medio de las investigaciones del área de marketing.

Ambiente demográfico: mantiene una buena posición de ventas en el mercado porque produce diferentes tipos de productos alimenticios que apuntan al consumo masivo.

Ambiente político y legal: Debe cumplir con el Código Alimentario Argentino (CAA), el código alimentario del MercoSur y el Codex Alimentarius y reglamentaciones legales. Molinos no encuentra trabas extraordinarias que frustren el logro de sus objetivos.

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