Análisis Kinky Boots

Análisis Kinky Boots

En la película Kinky Boots se evidencia, la importancia de la estrategia para la sostenibilidad de una empresa (en este caso de zapatos), esta se percibe en el actuar de Charlie Price, después de la muerte de su padre; donde asume la gerencia y se da cuenta de lo importante que es explorar nuevos mercados, definir nuevos nichos y desarrollar productos (botas de plataforma para transformistas), apoyado en variables como la promoción, desarrollando conceptos como “botas audaces para pies diferentes”, el cual resalta la esencia del nuevo público objetivo. Todo esto sucede a partir de una conversación con uno de sus empleados en un momento difícil, donde decide no optar por la reducción de costos, ya que es una salida fácil y cortoplacista. Así el primer paso y con ayuda de Lola (protagonista), personaje particular, es modificar la forma en que se producía, mejorar el entorno laboral, potenciando las capacidades de cada uno y comunicando los objetivos y decisiones de la gerencia, despertando en cada uno de sus empleados, un espíritu de lucha y motivación hacia la labor y la actividad de la empresa, la cual para ellos es algo muy preciado y siempre la han visto como un hogar.

Pero para que lo

anterior sea posible se presenta un gran reto a la gerencia y es el cambio organizacional, lograr la transformación cultural y la forma de hacer las cosas dentro de una organización y consolidar un equipo de trabajo que pueda adaptarse a nuevos productos y nuevos mercados. En esta empresa en particular se hacía más difícil eliminar paradigmas, pues era una empresa familiar, con trayectoria y tradición; lo que en su forma de operar se ve reflejado por la ausencia de flexibilidad y adaptación.

En el film se puede observar lo importante que es identificar los deseos, gustos y preferencias del consumidor y no basta con manejar la técnica y la tecnología que demanda la elaboración de un producto o la prestación de un servicio, es decir, se debe garantizar que el producto ofrecido satisfaga las necesidades encontradas de manera integral, donde elementos como la calidad, en la cual Charlie enfatizaba constantemente y la innovación (que combinaba la durabilidad de los productos tradicionales que la empresa fabricaba) y el diseño, identificado a partir de la investigación de Charlie con el apoyo de Lola, llevan a la empresa a ser cada vez más competitiva.

Es de destacar que aunque la empresa contaba con un excelente

producto, aún no se había dado a conocer en el mercado, por lo que se trazaron un objetivo y era participar de la Feria de Calzado en Milán, gran vitrina para la empresa del señor Price; para la cual debían multiplicar esfuerzos y superar una serie de limitantes, pues sólo tenían cinco semanas para prepararse. Esto se asemeja a la realidad de las empresas de hoy, donde el factor urgencia y la alta operatividad toman

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