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Arbol De Problemas Y De Objetivos(1)


Enviado por   •  26 de Julio de 2013  •  512 Palabras (3 Páginas)  •  954 Visitas

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Arbol de problemas y de objetivos(1)

ÁRBOL DE PROBLEMAS Y OBJETIVOS

Con el fin de visualizar los elementos antes definidos recurriremos a un método llamado Árbol de Problemas y Objetivos. A través de esta técnica podemos visualizar las relaciones causales que hay entre el problema o necesidad a satisfacer con sus causas y efectos y, luego, desprender desde allí los objetivos y logros del proyecto y la mejor estrategia para lograrlo.

PASO 1: CONSTRUCCIÓN DEL ÁRBOL DE PROBLEMAS

La construcción del árbol de problemas debe tener los siguientes elementos:

• Identificación de él o los destinatarios/beneficiarios del proyecto.

• Determinar los principales problemas que afectan a estos destinatarios/beneficiarios sean sujetos o grupos sociales.

• Análisis y elección del problema central a intervenir.

• Análisis y descripción de las causas del problema central.

• Identificación de los principales efectos del problema.

• Presentación de dicha descripción y análisis como un árbol donde:

• El Tronco corresponde al problema central.

• Las Raíces corresponden a las causas del problema.

• La Copa corresponde a los efectos o consecuencias del problema.

FIGURA 1. ÁRBOL DE PROBLEMAS

PASO 2: CONVERSIÓN DEL ÁRBOL DE PROBLEMAS EN ÁRBOL DE OBJETIVOS.

Con el mismo esquema con el que construimos el árbol de problemas construimos el árbol de objetivos. Para ello, consideraremos los siguientes elementos:

• Transformamos las situaciones definidas en el árbol de problemas en estados positivos.

• Revisar y analizar la lógica y consistencia de las relaciones que se establecen entre objetivos específicos (cambios planificados) y logros esperados (los efectos de dichos cambios, transformados en resultados objetivamente observables).

• Revisar los objetivos específicos en función del objetivo general y agregar nuevos objetivos si corresponde.

• Eliminar los objetivos innecesarios.

• Presentar el análisis como un árbol con los resultados y logros en la parte superior (copa), y los objetivos específicos en la parte inferior (raíces). El tronco corresponderá al objetivo general (problema central transformado en la realidad deseada y deseable).

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