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Enviado por   •  13 de Marzo de 2015  •  352 Palabras (2 Páginas)  •  114 Visitas

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ORGANIGRAMA

Según el requerimiento en el desarrollo del ejercicio, es necesario crear un organigrama General por su Alcance, que detalle la organización y la estructura de la empresa,

Se propone un sistema Vertical para su Presentación que define la jerarquía detallada en el requerimiento.

Por su contenido es funcional, pues especifica la función que se desarrollara dentro de la empresa.

Por la estructura que posee la empresa el organigrama se considera utilizar el Principio de Departamentalización para definir las unidades que tengas objetivos afines y con el mismo propósito.

PRODUCTIVIDAD

Materia Prima = Q. 120,000.00

Mano de Obra = Q. 52,000.00

Producción = 10,000 sillas.

Desarrollo de Formula:

10,000 sillas 10,000 sillas

Q. 120,000.00 + Q. 52,000.00 = Q. 172,000.00 = 0.05814 Productividad

Según las formulas A y C pareciera más alta la productividad pero en mi experiencia laboral con el requerimiento del tiempo y la exigencia de un producto innovador.

Me quedaría en la formula B disminuyendo los insumos en el precio de la materia prima cotizando insumos con diferentes proveedores y en algunas

ocasiones buscar al productor de la materia prima a utilizar o bien al distribuidor mayoritario de los insumos a consumir que sean de primera calidad, esto mucha veces reduce el costo de la inversión de insumos en un 20% a 35%

Debido a que es una empresa que quiere mantener la calidad de la producción con diseños innovadores es complicado reducir la Mano de Obra pues se implementa mano de obra de calidad que no tiene costos bajos. Y también es complicado conseguir que en una semana con esta mano de obra calificada se pueda incrementar la Salidas.

Si tomo una media del porcentaje antes descrito y se reducen a un 30% los costos de la materia prima, esta quedaría en un valor de Q 84,000.00.

El nuevo cálculo quedaría así:

10,000 sillas 10,000 sillas

Q. 84,000.00 + Q. 52,000.00 = Q. 136,000.00 = 0.07353 Productividad

B: estamos manteniendo la cantidad de salidas y disminuyendo lo insumos según esta fórmula.

DESARROLLO DE FORMULAS A Y C

A:

20,000 sillas 20,000 sillas

Q. 120,000.00 + Q. 52,000.00 = Q. 172,000.00 = 0.11621 Productividad

C:

15,000 sillas 15,000 sillas

Q. 100,000.00 + Q. 35,000.00 = Q. 135,000.00 = 0.11111 Productividad

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