Autoreflexion

INTRODUCCIÓN

Las organizaciones actualmente funcionan basándose en la coordinación del esfuerzo humano; de allí la importancia de contar con personal capaz de adecuarse a nuevos escenarios, altamente capacitado y eficiente, para lograr los objetivos establecidos. Un Manual de Reclutamiento y Selección le permite a cualquier organización tener bases sólidas en cuanto al perfil necesario, funciones, deberes y características del ocupante del cargo.

En tal sentido la investigación tiene el propósito de Diseñar un Manual de Reclutamiento y Selección de personal para la Empresa Supermercados Doña Chepa C.A, con la finalidad de encontrar a los mejores candidatos en las futuras posibles vacantes de empleo dentro de la empresa y así el cumplimiento cabal de los objetivos propuestos.

El diseño del respectivo manual proporciona una guía a la empresa para garantizar el óptimo desempeño de las funciones que ayuda a alcanzar los objetivos y metas. Además, un conocimiento especifico, concreto y exacto de cada uno de los pasos en particular, igualmente facilita a las empresas realizar actividades cuantificables en productividad.

El desarrollo de la investigación estará estructurado por cinco (5) capítulos, los cuales se mencionan a continuación:

Capítulo I. El Problema. Contiene el planteamiento del problema, acompañado de la justificación, los objetivos tanto general como específicos la delimitación y limitaciones que tiene la investigación.

Capítulo II. Marco Teórico. Aquí se especifican los antecedentes de estudio, todo lo relacionado con el tema Reclutamiento y Selección de personal, he información necesaria para su mayor comprensión.

Capítulo III. Marco Metodológico. Se explica la modalidad de la investigación, el nivel de la misma; la población objeto de estudio; así como las Técnicas e Instrumentos de Recolección de Datos.

Capítulo IV. Análisis de los Resultados. Contiene el análisis de los resultados arrojados del instrumento aplicado al personal, mediante una entrevista no estructurada.

Capítulo V. Propuesta y Factibilidad. Se describe la propuesta, la importancia de la misma al justificarla, los objetivos que se pretenden lograr con la puesta en marcha del manual, quienes se beneficiaran de este; además los recursos necesarios para lograr el éxito y factibilidad de la propuesta.

Finalmente se presentan las conclusiones y recomendaciones hechas por la investigadora y los anexos y referencias que sustentan el trabajo de investigación.

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