BANCO CAJA SOCIAL TABLA DE CONTENIDO.
Enviado por c.jmurillo • 13 de Octubre de 2015 • Informes • 5.892 Palabras (24 Páginas) • 134 Visitas
TABLA DE CONTENIDO.
CONTENIDO PAGINA
Introducción | 1 | ||
1. Objetivos | 2 | ||
1.1 Objetivo general | 2 | ||
1.2 Objetivos específicos | 2 | ||
2. Justificación | 3 | ||
3. Antecedentes | 4 | ||
4.Información Básica de la empresa | 6 | ||
4.1. Identificación | 6 | ||
4.2 Áreas o dependencias de la empresa | 6 | ||
4.1.2. Modelo administrativo de la empresa | 7 | ||
4.1.3 Organigrama | 7 | ||
5. Productos de la empresa | 10 | ||
6. Maquinaria y equipo | 11 | ||
6.1 Lista y descripción de maquinaria y equipo | 11 | ||
7. Mercadeo | 12 | ||
8. Finanzas | 13 | ||
9. Planeación estratégica | 14 | ||
9.1 Visión | 14 | ||
9.2 Misión | 14 | ||
9.3 Valores corporativos | 14 | ||
9.4. Cadena de valor | 15 | ||
9.5 Ventaja competitiva | 16 | ||
10. Conclusiones | 23 | ||
11. Recomendaciones | 24 | ||
Bibliografía | 25 |
LISTA DE TABLAS
TABLAS PÁGINA
TABLA 1 | Planta de personal | 7 | ||
TABLA 2 | Matriz EFI | 16 | ||
TABLA 3 | matriz EFE | 17 | ||
TABLA 4 | Matriz MPC | 18 | ||
TABLA 5 | Matriz SPACE | 19 | ||
TABLA 6 | Matriz FODA | 21 | ||
INTRODUCCIÓN
La planeación y la estrategia son conceptos que van ligados y que pretenden desarrollar un análisis de posibles oportunidades y amenazas, teniendo en cuenta las fortalezas y debilidades que ayuden a diseñar formas de lograr los objetivos y metas deseados, llevando a cabo una dirección estratégica efectiva que aporte al proceso de planeación.
La dirección estratégica viene de finales de la década de los 50, cuando las empresas vieron la necesidad de crear un método para proyectar la manera de realizar sus negocios en el futuro.
Banco Caja Social inició como una corporación de ahorro y ahora, es uno de los Bancos más competitivos y sólidos en el mercado, y está en constante crecimiento.
Para Banco caja social, es importante contar con una planeación que ayude a definir la visión, a partir de un análisis de su entorno, contando con la participación de todas las personas que hacen parte de la organización; y encontrar la mejor manera de llegar a la meta planteada.
Banco Caja Social, comprende que estar preparados es un factor importante en la actualidad, y que la planeación permitirá un fortalecimiento de sus procesos, para el mejoramiento continuo de la empresa. Brindando siempre el mejor servicio y calidad en sus productos, y volverse más competitivos en el mercado.
Este trabajo pretende mejorar y flexibilizar los procesos internos de la empresa, buscando desarrollar estrategias que contribuyan a la toma de decisiones correctas a largo plazo. Planteando un modelo de planeación estratégica, que incluya diferentes estrategias para llegar a los objetivos planteados por la organización.
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