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CANCION DIA DE LA MADRE


Enviado por   •  7 de Agosto de 2017  •  Tareas  •  342 Palabras (2 Páginas)  •  112 Visitas

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TRABAJO PRACTICO N°1

  1. - ¿Como se ajusta la alianza con Adidas a los objetivos de crecimiento de Polar?

Polar espera crecer mucho más, espera ser reconocida mundialmente, ampliar su mercado a través de una expansión geográfica, también desea crear un Brand Equity.

Con la sociedad que tiene con la empresa Adidas espera poder cumplir esas expectativas puesto que Adidas es un empresa reconocida en el mundo y a desarrollado a través de un buen manejo del marketing un Brand Equity favorable para la empresa.

La empresa podrá conocer como se maneja el marketing con ayuda de Adidas, así mismo ingresar a nuevos mercados.

  1. - ¿Cuales son las ventajas y desventajas de tener una empresa como Adidas como socio de alianza?

Polar es una empresa tecnológica, de aparatos cardíacos que desarrollo un proyecto ambiciono, el desarrollo de sensores que se usaría junto a la empresa Adidas.

Las ventajas que tiene Polar con este proyecto son:

⦁        Obtener confiabilidad, al convertirse en socio seria beneficiado del Brand Equity de Adidas y seria reconocida mundialmente.

⦁        Aumentar sus canales de distribución de manera significativa.

⦁        Aprender mucho más acerca del Marketing.

Cumpliendo así los objetivos que tiene Polar a largo plazo.

La desventaja que tiene Polar es:

  • La transferencia del Know How a una empresa que tiene como mercado meta el mismo que Polar, que cuenta con mucha más experiencia y con mucha mas presencia de mercado global considerando el tamaño de Adidas. Sin duda Adidas es un posible competidor futuro.
  1. . Para 2010 ¿Cual sera el resultado probable de esta alianza?

Es probable que al ser pioneros en esta tecnología, sean lideres y referentes en estos nuevos productos.

Así mismo, es probable que Adidas desarrolle nuevos usos y productos, Polar sea su proveedor en tecnología y la empresa de Adidas invierta en nuevas tendencias.

Por lo que Adidas seria inversionista en Polar para el desarrollo e innovación de HCM. De esta manera Polar lograría su objetivo de expansión.  

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