CARTERAS EN MORA

ESTRATEGIAS PREVENTIVAS Y DE RECUPERACION PARA REDUCCION DE CARTERA EN MORA

INTRODUCCION.

La Fundación Agrocapital, una institución privada sin fines de lucro constituida al amparo delCódigo Civil Boliviano, mediante testimonio N° 177 del 20 de octubre de 1991, otorgada por la Prefectura del Departamento de La Paz, inició sus actividades en fecha 10 de enero de 1992 y tiene por objeto promover y financiar el desarrollo de actividades productivas, comerciales, de consumo, de vivienda y de servicios, administrandorecursos recibidos en donación, administración o préstamo y prestando asistencia técnica.

Agrocapital cuenta entre varias en el país una agencia en la ciudad de Tarija misma que funciona desde enero de 2008, siendo su cartera relativamente pequeña en relación a las demás agencias de la institución a nivel nacional, con unacartera activa aproximada de $us. 650.000,- ha mantenido una mora del 1% al 2% en la tecnología de Microcréditos y 0% en la tecnología de banca comunal teniendo como promedio general del 1,2%.

Estos resultados obedecen al trabajo arduo realizado por el equipo de trabajo de la agencia especialmente en lo referente a la cartera en mora,que paulatinamente se fue subsanando y mejorando las deficiencias y debilidades presentadas en las distintas tecnologías crediticias como en el recurso humano. Sin embargo existe aún bastantes aspectos que corregir de manera que en lo siguiente se tratara de resumir conceptos aplicados y algunos por aplicar con el objetivo de irestableciendo mejores herramientas que optimicen los resultados de la agencia..

ESTRATEGIAS PREVENTIVAS.

Si bien existen un sin número de estrategias y acciones que ayuden a prevenir la mora en la instituciones financiera

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