CREACION DE EMPRESAS

Simular el establecer una aerolínea en el mercado aplicando los conocimientos de lo aprendido en el modulo 3, proyectando y aplicando lo que es la hoja de vida y asumiendo lo que es el equipo emprendedor, analizando sus pros y contras, con esto se obtendrán las perspectivas de los inversionistas para sabe que tan conveniente es el “echar andar la empresa”.

Procedimiento:

Para realizar la siguiente actividad, lleve a cabo los siguientes pasos:

1.- Estudie el modulo 3 de la materia de creación de empresas de alto valor agregado.

2.- Analice la información de cada uno de los temas que me mostraba el modulo 3, para poder desarrollar la actividad.

3.- Analice que era lo que se me pedía en la actividad integradora 3, para ver qué información del modulo 3 me podría servir para realizar dicha actividad.

4.- Posteriormente en internet estuve investigando cada una de las diferentes líneas que existen actualmente para ver cuál era su mecánica de trabajo.

5.- De la información que recabe de cada una de las páginas de internet empecé a verificar que información me podría servir para llevar a cabo la actividad.

6.- De la información de internet se hizo un análisis acerca de la manera en que trabajan, y de acuerdo a lo que se solicita en la actividad se empezó a redactar la información que se nos solicitaba.

7.- Envié la información al tutor de lo que investigue acerca de dicha actividad.

Resultados:

Imagina que un grupo de inversionistas privados desea establecer una aerolínea de bajo costo en México. Se te ha solicitado que realices un estudio para garantizar que la empresa operará efectiva y eficientemente. Para conocer un poco más sobre este tipo de empresas deberás investigar sobre empresas líderes en el ramo como VivaAerobus, Interjet y Volaris.

Para la realización de la actividad deberás considerar e incluir lo siguiente:

1. Menciona los principales mercados a lo que se ofrecen estos tipos de servicios.

Los principales mercados a los que rinden sus servicios la industria aeronáutica es a las agencias de viajes y a las compañías hoteleras en general, además de al público en general por medio de sus páginas o directamente en los aeropuertos.

Nuestro mercado objetivo son los viajeros VFR, viajeros de negocios preocupados por el costo de viaje y personas que realizan viajes de placer en México y en destinos seleccionados de los Estados Unidos de América.

2. Menciona a los principales compradores o consumidores finales de estos servicios.

Los consumidores finales que terminan beneficiándose de este servicio son los vacacionistas y los empresarios en general, es bastante común que las aerolíneas den promociones cuando separas con mucha anticipación los vuelos, esto va enfocado a los vacacionistas y los empresarios son el producto fuerte de las aerolíneas ya que al adquirir los vuelos con muy poca o nula anticipación terminan siendo el factor que financia estas empresas.

El principal mercado de este tipo de negocios aeronáuticos son los viajeros de negocio y vacacionistas que requieren un bajo costo

3. Define las actividades u operaciones que se desarrollan en estas empresas.

Manejan un servicio bastante sencillo mas sin embargo operativamente hablando es poco rentable y con una difícil operación, el servicio básicamente es el transportar al público hacia el lugar que ellos quieren ir, así como también servir a empresas para transportar material, herramientas, equipo, etc. A sus diferentes destinos. La actividad parece bastante simple mas operacionalmente termina siendo bastante complejo.

La actividad de este tipo de empresas es el transporte de personas y materiales, asimismo el transporte de restos humanos, manejan diferentes tipos de operaciones como la compra y venta de boletos, paquetería.

La operación básica y más compleja seria la que realizan los capitanes de vuelos así como sus aeromozas, ya lo demás serian los movimientos administrativos que puede ser nomina, ventanilla, etc.

4. Enumera los riesgos a los que estaría expuesta una empresa de este tipo.

Dentro de los principales riesgos a que se enfrentaría una empresa de este ramo serian algunas de las siguientes:

a) Competencia. Este es unos de los principales riesgos a lo que se enfrentaría una empresa del ramo de la aeronáutica, y cualquier empresa, especialmente en este mercado hay una gran gama de competitividad, ya que hay varias empresa que ofrecen este servicio, actualmente han tenido problemas de ser rentables muchas de estas empresas, por eso constantemente hay promociones, en algunos casos les ha tocado tener apoyo por parte del gobierno para seguir siendo sustentables.

b) Seguridad. Se requiere tener un alta reputación para que la gente decida viajar en cierta aerolínea y que si tuvo alguna situación de accidente o que tenga problemas legales o sociales, la gente prefiere no viajar en este

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