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Caso Practico 11


Enviado por   •  29 de Noviembre de 2013  •  239 Palabras (1 Páginas)  •  857 Visitas

CASO INTERNACIONAL N 08

RESTRUCTURACION EN DAIMLER- BENZ

Preguntas:

1. ¿Cuál es su evaluación de las operaciones de Daimler Benz en muchos campo distintos?

Es importante que las empresas se diversifiquen en todas partes del mundo para así poder ganar mercado internacional y hacer de sus productos un producto que llegue a distintas partes del mundo, esto permitirá crecimiento no solo de expansión sino económico, pero es necesario que esta empresa sepa decidir bien en cuáles son los lugares en cuales debe producir.

2. ¿Deberían los diversos grupos operar en forma autónoma? ¿Qué tipo de actividades deberían estar centralizadas?

No en todos los casos.

Las actividades que deben centralizarse son las más importantes para que la empresa como la planeación de estrategias y toma de decisiones, organización y control.

3. Daimler Benz es mejor conocida por sus autos Mercedes Benz ¿Por qué cree que Daimler compro AEG en primer término y porque se aventuro en los negocios Aerospace e InterServices?

Adquirió esta empresa por que es importante que otras empresas inviertan en la compra de compañías para fortalecer su producción y las actividades laborales.

Se aventuro en estos negocios por que se dio cuenta que eran rentables para la compañía.

4. Dados los aparentes errores al adquirir empresas no automotrices, ¿que debería hacer ahora Jurgen Schrempp?

Tener un conocimiento pleno de la actual situación de la compañía estudios e información de su desempeño en el mercado y sobre todo que se generen ingresos favorables para la empresa

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