Clasificacion De Cuentas

ESCUELA AUTOR (ES) CARACTERÍSTICAS MÁS IMPORTANTES

CLASICA Henry Fayol Principios administrativos.

1. División del trabajo.

2. Autoridad y responsabilidad.

3. Disciplina.

4. Unidad de mando.

5. Unidad de dirección.

6. Subordinación de los intereses individuales a los generales.

7. Remuneración del personal.

8. Centralización.

9. Jerarquía.

10. Orden.

11. Equidad.

12. Estabilidad personal. 13. Iniciativa.

14. Espíritu de equipo

Áreas de trabajo.

1. Técnicas: producción de bienes y servicios.

2. Comerciales: compra – venta, intercambio.

3. Financieras: búsqueda y ganancia de capitales.

4. Seguridad: protección y preservación de bienes y personas.

5. Contables: inventarios, registros, balances, costos y estadísticas.

6. Administrativas: integración de las funciones anteriores.

AMBIENTAL Psicólogos experimentales. Se basa en la idea de que el ser humano se desempeña mejor si las condiciones ambientales que lo rodean (luz, sonido, calor, humedad, etc.) están en armonía con su organismo. Se intenta obtener una mayor productividad, proporcionando al trabajador condiciones de trabajo más agradables.

COMPORTAMIENTO HUMANO

Elton Mayo mediados de 1920.

Según Mayo, la productividad se eleva afectada por los factores sociales, como la moral de los trabajadores, satisfacciones laborales, relación entre trabadores.

ESCUELA DEL SISTEMA SOCIAL.

Max Weber - Chester Bernard -

Edgar Sheen -Frank Oliver Sheldon -

Chris Argris.

Su enfoque primordial es el reconocimiento de la importancia de la organización informal, de los niveles, status y símbolos de sus integrantes y sus efectos en el funcionamiento de la organización formal.

ADMINISTRACIÓN DE SISTEMAS

Norbert Wiener -

Simon Murdick - Joel Ross - West Churchman

Los sistemas son el punto fundamental en el que se basa la administración.

El sistema es un conjunto formado por partes, de tal modo asociadas, que forman un todo coherente o unidad.

En otras palabras, es la concepción de multitudinarias actividades con las cuales se maneja cualquier empresa.

(Como se administra un país puede ser un ejemplo de esta escuela.

MEDICIÓN CUANTITATIVA - TEORÍA DE LAS DECISIONES. Bowman - Hutchinson - Von Newman

Factores económicos, sociales, técnicos, etc. tienen una directa influencia en la conducta y productividad del individuo.

Considera a la organización como unidad tomadora de decisiones

NEOHUMANO RELACIONISMO

SE INICIA EN 1940

Abraham Maslow, Herzberg, Douglas Mc Gregory y Rensis Likert

considera que la administración debe adaptarse a las necesidades de los individuos que integran la empresa y que este enfoque no puede ser casual sino que debe fundamentarse en estudios psicológicos del individuo, sus motivaciones y necesidades, ya que el factor humano resulta determinante en la empresa

ADMINISTRACIÓN EMPÍRICA

Peter Drucker - Ernest Dale - Lawrence Appley

Prácticamente es la teoría "Sobre la marcha"

Se basa en la costumbre, algo así como ensayo y error, además no realiza ninguna acción para crear nuevas ideas e intentar algo diferente.

ECLÉCTICA O DEL PROCESO ADMINISTRATIVO

Henry Fayol, Mary Parker Follet, Lyndall F. Urwick, George Terry, Harold Koontz, Cyril O'Donnell, William P. Leonard y Victo

Representa una recopilación de ideas de distintas corrientes para la aplicación de la administración, aplica los diversos conocimientos de cada escuela; tratando de agruparlos

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