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Coca Cola


Enviado por   •  27 de Marzo de 2015  •  310 Palabras (2 Páginas)  •  183 Visitas

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Microentorno:

En el caso de Coca-Cola, ésta ha construido una extensa red de proveedores quele permite minimizar las variables que le pudieran impactar en cambios repentinosen condiciones y precios de compra de materia prima. Sin embargo, éstos no sonuna entidad de la que la compañía deja de preocuparse. En lo que se relacionacon los competidores, Coca-Cola se enfrenta principalmente a PEPSICO. Y esque aunque Coca-Cola es el refresco mayor vendido en la mayor parte del mundo,se tienen países en los que alguna marca local es más popular, como en el deCanadá Oriental y Venezuela, Pepsi es la marca líder.Cliente final Distribuidor CompetenciaProveedor El máximo número de personas posibles (target ya comentado anteriormente)Embotelladora: proveedores de materias primas como el azúcar.Distribución: A lo largo de todo el país se encarga el grupo de empresas deEmbotelladora Andina S.A. es una sociedad anónima abierta, que se dedicaprincipalmente a la producción, distribución y comercialización de los productos deCoca-Cola a través de operaciones en Chile (Embotelladora Andina S.A.), Brasil(Río de Janeiro Refrescos S.A.) y Argentina (Embotelladora del Atlántico S.A.).Las empresas del grupo Andina, que en 1995 adquirió la franquicia de Coca-Colapara operar en Argentina en las provincias de Mendoza, San Luis, San Juan,Santa Fe y Entre Ríos; y en 1996 en la provincia de Córdoba.PEPSI CO. También para Coca Cola se considera competencia cualquier substancia líquida que ocupe lugar en el estómago

Macroentorno

Se integra por medio de “otros factores, que tienen una influencia menosinmediata, y afectan no sólo a la actividad comercial, sino también a otrasactividades humanas y sociales. Los cambios demográficos, económicos,culturales, sociales, legales, políticos, tecnológicos, y del medio ambiente, afectantanto a la actividad comercial como a otras actividades y aspectos de la vida y lasociedad. Estos factores constituyen el macro entorno”. Sin embargo, losproblemas legales y políticos por los que la compañía ha atravesado no sonexclusivos: en países del Oriente Medio y Asia, tales como Palestina

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