Comandar Versus Liderizar

COMANDAR VS. LIDERIZAR.

Después de argumentar sobre el sentido amplio que tiene el comandar, podemos plantear que no es lo mismo comandar que liderizar. La acción de comandar va más allá de la acción de liderizar; gracias a la formación característica del militar aceptamos que un Comandante para serlo debe primero ser un Líder. Esta es la norma por seguir. Se infiere que es esencial la preparación continua del Oficial en los diferentes niveles de comando a fin de poder lograr un desarrollo profesional adecuado que le permita asumir las responsabilidades crecientes que le impone la carrera. Es de especial importancia el que los Oficiales entiendan esta situación y actúen en concordancia con ella, ya que son frecuentes las situaciones contradictorias donde los Comandantes quieren asumir el rol de los Líderes en el terreno, interfiriendo con los responsables de hacerlo. En la guerra de Vietnam fue frecuente este tipo de acciones que a la larga repercutieron de forma muy negativa en la conducción de las operaciones. Asimismo se presentan los casos de extraordinarios Líderes que a la hora de desempeñarse como Comandantes han fallado por no ser capaces de entender la complejidad de la tarea y sobre todo la preparación y capacidad intelectual requerida para cumplirla. De allí que sea importante distinguirla sutil diferencia que existe entre gerencia, liderizar y comandar

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