Como es la Forma de reorganización o reestructuración de las empresas

DOWNSIZING

Forma de reorganización o reestructuración de las empresas mediante la cual se lleva a cabo una mejoría de los sistemas de trabajo, el rediseño organizacional y el establecimiento adecuado de la planta de personal para mantener la competitividad. Cabe resaltar, que no necesariamente es una reducción laboral, ya que por lo general esta es ineficaz e inclusive perjudicial. Esto se debe a que el Downsizing se emplea hasta volverse común tanto a los sectores públicos como a los privados, a pesar de que las presiones económicas, fiscales y políticas son la causa por la cual se decide llevar a cabo el Downsizing. De esta manera, el usuario debe ser cuidadoso con la ejecución de medidas de esta forma de reorganización, ya que son decisiones que afectan profundamente la vida y la productividad de los individuos, sobre todo cuando se lleva a cabo una disminución en la fuerza laboral.

Tipos de downsizing:

Reactivo: Se responde al cambio, a veces, sin un estudio acucioso de la situación. Los problemas que se derivan de esta posición suelen ser predecibles: reducción de la planta de personal sólo por respuesta, sin un diagnóstico adecuado, ambiente y clima laboral inadecuado, daños son costosos y alto impacto negativo en la eficiencia de la empresa.

Proactivo: Es un proceso de anticipación y preparación para eventuales cambios en el entorno, este tipo de opción posibilita resultados y efectos más rápidamente y requiere de criterios estratégicos basados en la idea de repensar la empresa. Utilización de un marco sistemático de trabajo y una metodología adecuada, determinación acerca de si el downsizing va a dirigirse hacia los procesos o hacia una verificación de los objetivos de la empresa, definición del marco y condiciones en las que se va a llevar a cabo el downsizing, establecimiento de las herramientas que se emplearán, desarrollo de un plan de administración del cambio, definición de un plan para mantener y mejorar el desempeño durante y después del downsizing, considerar a quienes afectará el proceso de downsizing, determinar la profundidad del ajuste y el tiempo disponible para ello, determinación de los puestos y tareas a eliminar, fusionar o redefinir, etc…

En conclusión, el Downsizing se aplica al proceso de traspasar los sistemas de información desde sistemas centralizados y costosos, los cuales son basados en grandes ordenadores y miniordenadores a sistemas más pequeños, flexibles y potentes. Además, son menos costosos al menos en lo que se refiere a su costo de adquisición, ordenadores personales y estaciones de trabajo conectados en red. Sim embargo, el Downsizing de aplicaciones de grandes ordenadores y miniordenadores requiere un sistema de red que combine la seguridad y las capacidades multitarea con la flexibilidad para adaptarse a unos entornos informáticos variados en una organización compleja.

Por lo tanto, esta forma de reorganización es muy importante, ya que se necesitan unos requisitos similares para integrar aplicaciones aisladas con el fin de utilizarlas como herramientas en red, de modo a aprovechar así su facilidad de uso y su productividad.

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