Comunicacion

COMUNICACION Y CLIMA ORGANIZACIONAL

COMUNICACION EXPONTANEA

Pude llegar a afectar la organización cuando la información que se esta transmitiendo esta bajo los siguientes patrones:

Excitación e inseguridad en los ambientes

Transmisión de la información a través de canales informales, convirtiéndolos en rumores.

COMUNICACION PLANEADA

Este tipo de comunicación facilita la relación entre el líder de proyecto y mandos medios y esto propicia que los colaboradores se comprometan con el trabajo y con su organización.

Claro que para que esto suceda, la comunicación organizacional debe de respuesta a la expectativas de la organización como de su personal

EFECTOS

La desatención o descuido de la comunicación interna dentro de las empresas trae como consecuencia que el personal manifieste las siguientes situaciones:

Desapego hacia la organización, carencia de motivación y de participación del Empleado, disminución en la productividad unitaria e insatisfacción personal

Falta de especificación de funciones y cometidos, causa conflictos y fomenta la denominada “patología funcional”.

repercute en la calidad de los productos y servicios ofrecidos, y también de la propia imagen de la compañía.

PREVENSION DE UNA MALA COMUNICACION

A través del diagnóstico se ayudará a reconocer los problemas de ineficiencia comunicacional interna y a renovar la voluntad de implementar una política para superarlos.

Se necesitará del compromiso de los directivos para que las iniciativas que nazcan a partir del diagnóstico se mantengan en el tiempo

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