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Concluso Administración en un página.


Enviado por   •  27 de Septiembre de 2016  •  Ensayos  •  300 Palabras (2 Páginas)  •  177 Visitas

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CONCLUSIÓN.

La administración en una página es una lectura que está escrita de forma de parábola, introduciéndonos lentamente con ejemplos claros y puntuales, de cómo aplicar la administración de una página en un entorno caótico en cualquier organización, la cual permite identificar los verdaderos problemas y solucionarlos, a través de fijarnos metas, factores claves de éxito, logrando procedimientos efectivos, para ello es necesaria la participación y el compromiso de todos y cada uno de los integrantes de la organización para obtener resultados óptimos.

La administración en una página me pareció interesante no solo para aplicarlo en un entorno empresarial, sino también en metas personales, permitiendo medir avances y auto evaluarse para alcanzar resultados de calidad a corto plazo, así como también nos enseña a manejar la información para alcanzar el éxito.

En el método expuesto anteriormente se observa cómo se focaliza la atención en las cosas positivas y negativas, permitiendo a los administradores tomar medidas para corregir en tiempo y replantearse las estrategias. Así mismo es fácil distinguir a los empleados que han tenido un desempeño sobresaliente, lo cual permite que el reconocimiento se otorgue a la persona indicada, no solo al jefe inmediato.

La administración en una página me pareció interesante no solo para aplicarlo en un entorno empresarial, sino también en metas personales, permitiendo medir avances y auto evaluarse para alcanzar resultados de calidad a corto plazo, así como también nos enseña a manejar la información para alcanzar el éxito.

En el método expuesto anteriormente se observa cómo se focaliza la atención en las cosas positivas y negativas, permitiendo a los administradores tomar medidas para corregir en tiempo y replantearse las estrategias. Así mismo es fácil distinguir a los empleados que han tenido un desempeño sobresaliente, lo cual permite que el reconocimiento se otorgue a la persona indicada, no solo al jefe inmediato.

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